研究院部门职能(1).pdfVIP

陕西宇动新能源科技研究院有限公司 部门职能 一、院长办公室 （一）部门目标 根据研究院的战略制定及运营管理； 研究院日常工作管理； 研究院技术成果 转化管理；研究院各项工作的协调管理。 （二）部门结构图 院长 常务副院长 常务副院长助理 （兼综合管理部 总工程师 副院长（兼） （三）部门职能 1、制定及运营管理 （1）审批研究院总体战略与年度经营计划、 中长期科研规划及阶段性重点攻关项目， 提升研究院的学术水平及其在国内外的学术地位和知名度。 审批各类科研活动， 组织重大科研项目的申报、 研究和科研成果的上报及维护。 （2 ） （3 ）审批研究院的管理体系与组织结构、规章制度，保证各项工作的有序进行。 （4 ）负责重要岗位人员的选拔。 （5 ）审核研究院的财务预算，审批重大科研项目经费的使用。 （6 ）负责各阶段研究院工作的整体评估。 2、研究院日常工作管理 （1）主持研究院日常工作，保证全院各项工作正常运行； （2）根据集团公司提出的战略目标，制定研究院战略，提出研究院的发展规划、经营 方针和经营形式，经集团公司确定后组织实施。 （3）组织拟订研究院内部管理机构设置方案和基本管理制度；审核签发以研究院名义 发出的文件； 召集、 主持院长办公会议， 检查、 督促和协调各部门的工作进展， 主持召开例会、 （4） 项目专题会等会议，总结工作、听取汇报； 3、研究院技术成果转化管理 （1）负责新产品、新工艺的批量生产的转化； （2）负责转化过程中出现的工艺问题进行解决和上报； （3）负责产业化转化与德飞生产车间和相关部门的对接事宜； （4）做好产业化转化工作的相关资料整理。 4 、研究院各项工作的协调管理 （1）负责编辑研究院全年工作目标及计划； （2 ）负责协助项目组编制项目计划； （3 ）负责协调研究院各部门工作； （4 ）负责归纳研究院全面预算及工作计划； （5 ）负责研究院对外具体工作的衔接； （6 ）负责研究院与其他院校、政府部门工作的衔接。 二、总工办 （一）部门目标 根据集团总体战略发展制定 技术规划和开发管理 ；试制组技术转化管理 ；下辖团 队建设管理； 实现公司科技战略目标。 （二）部门结构图 总工程师 分 工 产 电 结 设 析 艺 品 子 构 备 工 开 开 工 工 工 检测中心经理 试制组经理 程 发 发 程 程 程 文 检 技 技 技 技 实 师 工 工 师 师 师