某某酒店培训意识的培训.pptVIP

影响培训的因素 影响培训的因素 内 因 企业的前景与战略，一般来说，企业的前景与战略较远大，就较重视员工的培训。反之，一些企业没什么前景与战略，也较容易忽视员工的培训。 企业的发展阶段，企业的发展阶段主要可以分为启动期、成长期、成熟期、保持期、衰退期（再创业期）在每个时期内，员工培训的要求和内容都会有所变化。 老师讲，学生听，从小学到大学都采用这种方法，比较习惯，适合于较系统的理论知识培训。 内 因 企业的行业特点，不同行业的企业对培训也有一定的影响，一般来说，第三产业和高新技术企业进行的培训较多，因为人力资源的好坏更直接影响到这些企业的发展。 员工的素质水平，研究表明，企业中员工素质水平较高，更渴望得到更多的培训，而员工素质水平较低，反而更加排斥培训。 内 因 管理人员的发展水平，这是影响员工培训最主要的因素，一般来说，管理人员的发展水平与重视员工培训的程度成正比。许多企业的管理人员管理水平较高，培训意识更强。 培训常见误区 目前很多企业日益重视员工培训，把它作为经营管理的重要组成部分，甚至作为员工的福利。然而，企业经常会发生这样的情况，想参加培训的人没有机会，培训内容过时或质量低劣，培训者素质较低，管理者不支持培训，受训者对所受培训内容有抵触，等等。 培训常见误区 ， 在企业内部，对于培训也有着不同的看法，高层人员认为培训是一