唐海川塑造有感的EHS领导力.pptxVIP

;目录;课程期望收益;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;;;CNSBG安全管理思考原点;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:44:0809:44:0809:446/9/2021 9:44:08 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2109:44:0809:44Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。09:44:0809:44:0809:44Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2109:44:0809:44:08June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20219:44:08 上午09:44:086月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 219:44 上午6月-2109:44June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 9:44:0809:44:0809 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:44:08 上午9:44 上午09:44:086月-21;1.领导力和安全管理理论;;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;1.领导力和安全管理理论;目录;2.安全管理体系框架介绍;2.2高阶主管期许;2.安全管理体系框架介绍;2.安全管理体系框架介绍;2.安全管理体系框架介绍;2.安全管理体系框架介绍;2.安全管理体系框架介绍;目录;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;3.EHS法规体系演变及趋势;法规收集途径:;3.EHS法规体系演变及趋势;;目录;4.企业EHS风险管理介绍;4.2基本概念;4.3 风险管理的原理 (1/2);风险是频率与结果的结合﹐在评估时两者同样重要。评估风险的方法中﹐通常考虑2个方面的衡量因素;公司的风险通常分为3大类﹕;;检查;Pre-disaster Emergency/Disaster 0-1hr 1hr-5days 3days-?months;;4.8 CNSBG风险控制相关自制标准简介﹕;4.8 CNSBG风险控制相关自制标准简介﹕;;目录; ;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;5.EHS运行监测与整改;;目录;6.企业安全文化的建立;6.2 文化影响行为模式;;决策阶层承诺 （对决策阶的要求）;;;;;QA;有事请Call我，电话是：;Thank You !;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Wednesday, June 9, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。09:44:0809:44:0809:446/9/2021 9:44:08 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2109:44:0809:44Jun-2109-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。09:44:0809:44:0809:44Wednesday, June 9, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2109:44:0809:44:08June 9, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。09 六月 20219:44:08 上午09:44:086月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 219:44 上午6月-2109:44June 9, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/9 9:44:0809:44:0809 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:44:08 上午9:44 上午09:44:086月-21