张学典同志述职述廉报告（2018年4月）.PDFVIP

张学典同志述职述廉报告 (2018 年 4 月) 一、简要说明本人所分管的工作 本届以来我分管的工作分两个阶段：2015 年 4 月-2017 年 1 月负责光电学院科研工作 ，2017 年 1 月至今，在党委 的领导下，协助庄松林院长，主持学院的日常工作和科研工 作。 二、对本人履行岗位职责情况进行总结 结合分管工作，对本人的履行岗位职责情况进行总结。 3 年的主要分管工作是光电学院的科研工作 ，总结如下： 1) 青年/面上基金的申请，要求具备申报资格的老师都参与 申报 ，数量上每年都完成科技处的下达指标，同时为了提 高成功率，组织优秀论文科研教师，基金申请成功的老师 对新进教师进行专题科研项目申请和创新座谈会，效果明 显，如 2016 年学校共 60 多人申报基金成功，光电学院 有 22 人，占 1/3 强 ； 2) “光学工程”高峰学科建设工作：2015-2017 是我校 6 个高峰高原学科建设的第一阶段，“光学工程”属于高峰 建设学科，在建设期间，推进人才引进，学术成果的统计， 人员费经费的公平分配等，高质量的完成了第一阶段的建 设工作，成绩突出，在全上海市的 98 个高峰高原学科成 绩评定中，获得我校 6 个学科中唯一优秀评价。（全市 13 个 ）。 3) 科研平台建设成绩突出：挂靠我院的 “上海市现代光学系 统重点实验室”在2012和2017年的两次评估中连续两次 获评优秀，所有上海参评工程类实验室中排名第一。上海 科委将推荐光学重点实验室申报国家级重点实验室。光学 工程与莫斯科大学共同组建 “太赫兹技术创新国际联合 实验室” ，获批上海市2017年度 “科技创新行动计划” 国际联合实验室平台建设（全市3家） 4) 光学和控制学科入选国家国防特色学科，全校3个，我们 学院占据2席。 5) 2017年，作为汇报人代表庄松林院士团队到市里答辩， 获得首批“全国高校黄大年式教师团队”称号。 6) 在学校新一轮高水平高校建设机遇中，组建三大国际实验 室之一的“未来光学”国际实验室，作为主力完成高水平 大学5大一流学科创新团队组建。 7) 推动学院优化本科专业布局结构，加强教学，学生培养， 科研等工作之间的协调。 8) 强化学院制度建设工组，坚持在院党委的领导下开展各项 工作，实行党政联席会决策制度，强调“事前调研，事中 监督，事后评估”的科学管理工作方式。 三、主要不足 本人主要不足： 主要体现在大局掌控经验不足：在负责学院科研工作阶 段，因为科研工作每年的工作内容和流程相对固定，学校科 技处的管理制度也很完善，因此除了刚任职的时候有点摸不 着头绪，过了适应期工作开展就比较顺利了。但在杨永才常 务院长任期满任后，接手学院的日常管理工作，发现不仅需 要考虑的工作量成几倍的增加外，责任的压力也剧增，光电 学院的情况一句话总结是“学科专业门类多，师生数量多， 发展不均衡。”因此在学院人才的引进制度、人才考核制度、 本硕学生培养工作等工作中既要坚持公平公正，又要结合学 院的实际情况灵活协调，这是一个管理上的挑战。幸亏学校 领导对此早有预判，调派工作经验丰富的陈海瑾书记来领导 学院工作，形成了目前庄院士负责学院战略发展规划，陈书 记统筹党政工作，我和几位分管副院长捉落实和推进的和谐、 高效、科学的学院层面管理局面，给了我们几位新任副院长 的成长时间和机会。 “幸福都是奋斗出来的”，在 2018 年 开 始 。 上理工新一轮发展的战略机遇期 ，上理工和光电学院在今后 3 年内必然迎来飞跃的大发展。