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员工补贴管理制度修订稿 ********有限责任公司员工福利管理制度〔暂行〕一、目的：为完善公司员工薪酬福利管理制度，调发动工工作主动性，保持员工队伍的长期稳定性，根据国家有关劳动人事管理政策规定，结合公司实际状况，特制定该制度。二、范围：〔一〕员工与公司签订劳动合同；〔二〕员工在职在岗正常工作；〔三〕符合该制度的条件和要求；〔四〕试用期员工不在本规定补贴范围之内；〔五〕特别员工经集团公司领导批准前方可享受补贴。三、职责：〔一〕集团公司领导：负责本制度的批准和补贴费用的审批。〔二〕办公室：1.负责本制度的编制、报批、公布和施行。2.对员工进展与本制度有关的培训讲解。3.对各部门施行本制度的状态进展监视和说明。4.总结本制度施行过程中的适合性、有效性因素的改变状况准时进展修订。〔三〕财务部：1.负责本制度施行过程的掌握。2.监视和审核各项补贴的支出状态符合规定。3.在员工岗位及职务状态发生改变时，对其补助标准准时进展相应调整。〔四〕各部门、各分公司：负责与本部门有关条款的执行。四、福利补贴方式和管理〔一〕以现金补贴形式按月发放。〔二〕补贴由个人或部门组织申报，由集团公司办公室审核报集团公司领导审批后，由公司财务部门发放。〔三〕按规定有资格享受补贴的员工应按规定向集团公司办公室供应相关证件的复印件。复印件留集团公司办公室存档不退还本人。〔四〕弄虚作假，用法假证书等手段骗取补贴的，一经查出，马上取消补贴并退还已领取的补贴。同时按集团公司有关规定赐予相应惩罚。五、内容：〔一〕员工私车燃油补贴制度；〔二〕员工挪动通讯补贴制度；〔三〕员工住房公积金管理制度；〔四〕员工生病住院领导探望慰问制度；〔五〕员工司龄补贴制度；〔六〕女职工卫生、员工生日补贴制度；〔七〕员工子女考取大学嘉奖制度；〔八〕员工带薪年休假管理制度；〔九〕公司赐予员工供气、供水补贴管理制度；〔十〕员工安康体检管理制度；〔十一〕员工接待补贴制度；〔十二〕年度优秀员工嘉奖制度。六、本制度自集团公司领导批准之日开头施行。七、细那么〔一〕员工私车燃油补贴制度1.补助对象用法私家四轮小轿车上下班的集团公司领导、中层管理人员及经公司领导批准认可的员工，且需与公司签订《劳动用工合同》的员工可以享受补助。2.补助原那么根据职务等级划分，实行定额、定月补助与出差补助相结合的方式。3.补助标准〔1〕城区补助：集团公司领导700元/月；集团公司各部〔室〕、子公司正职人员500元/月；集团公司各部〔室〕、子公司副职、各分公司负责人400元/月；其它员工300元/月。〔2〕出差补助：因公用法私车出差，每百公里补助14升成品油。〔3〕其它差旅费按公司有关规定执行。〔4〕特别状况的补助，经集团公司领导批准执行。4.补助方式〔1〕符合城区补助的员工，按补助标准开具成品油发票填报报销单据，在本月25日前报财务部，由财务部负责核报。〔2〕无特别缘由超过本月不报销的取消当月补助。〔3〕出差油补可由办公室核实，开具加油单到指定的加油站加油。出差途中发生的燃油按其标准核对报销。5.财务部须依据集团公司下发任职文件的职务变动，对其补助标准准时进展核对报销。6.补助对象如调入集团公司其它独立核算的单位，且工资由调入单位核发的，补助那么自调入之日起随之取消。7.补助对象因用法的私家车变卖、报废，无法正常用法时，由财务部取消其补助。8.本制度可依据社会经济进展以及集团公司其它管理需要而调整、修改、终止，并由集团办公室负责说明。9.本制度自2014年4月1日起执行！〔二〕员工挪动通讯补贴制度1.集团公司领导：300元/月。2.集团公司中层管理人员：200元/月。3.集团公司各部〔室〕、各分公司业务人员：100元/月。4.特别岗位，经集团公司领导批准同意的员工：50元/月。〔三〕员工住房公积金管理制度1.为标准员工住房公积金管理，明确公积金缴存比例、基数、范围，依据《西双版纳州住房公积金管理方法》，结合公司实际，制定本制度。2.缴存主体。凡与公司签订《劳动合同》，并按规定办理五险手续，以签订劳动合同之日计算司龄，工作连续满2年的员工，按规定办理住房公积金缴存手续。特别人员公积金缴存经董事会批准参照执行。3.管理机构。公司《薪酬管理领导小组》负责员工住房公积金缴存比例、基数等争论管理，公司董事会批准施行；行政办公室负责员工住房公积金管理方案拟定，负责每月25日前统计司龄满2年的员工，并供应给财务室造册缴存。财务部负责按该制度或董事会批准方案对公积金计算、造册、缴存等工作。4.缴存时间。员工在每月20日前〔包括20日〕入职满五年的员工当月起办理公积金缴存手续。在每月20日以后满五年的员工次月起办