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华为基本法诞生 华为基本法诞生 PAGE / NUMPAGES 华为基本法诞生 华 为  基  本 法  的 诞 生 《华为基本法》出生已经5年了，但是从此刻的状况来看，公司界、学术界不过把它看作“华为基本法”来对待和研究。而它在中公民营公司发展史上的意义却被忽视。在此后的历史中，《华为基本法》的历史价值势必被从头认识。 中国第一代公司家（包含任正非）当前都到了选择“接班人”  ，退出历史舞台的时候，这是自然规律， 谁也抗拒不了。但是，凡是成功者，都会有一个超越自然生命的追求，那就是他所创立的公司，能够在他 们百年以后持续行进和成功。人们常提的“百年迈店”就是这个意思。这是一个传承的过程，传承的不是 公司的财产，而是思想。 从这个角度讲，公司组织不不过是“经济动物” ，仍是一个能思想的“人” 。公司的发展过程，表面上 看，是物质不停累积、销售额不停增添的过程，但是决定表面结果的，是公司思想的形成和扬弃。其实， 公司的领导者每日都在不自觉中进行着公司思想的形成和扬弃的循环，但是，像任正非这样，经过“基本 法”的形式，把公司思想的循环过程固化下来，形成动力体制，不可以不说是一种创新。 任正非此后总结道：草拟《华为基本法》的目的是， “我们要逐渐挣脱对技术的依靠，对人材的依靠， 对资本的依靠，使公司从必定王国走向自由王国。 ” 初衷并不是基本法 剖析“华为简史”，能够看出，任正非