坑道掘进施工的组织与管理培训课件.doc

坑道掘进施工的组织与管理培训课件 坑道掘进的组织－指为完成掘进各工序所需的劳动力搭配形式。 　 坑道掘进的管理－对施工生产的全过程及各个环节进行控制的过程。 　 坑道施工的组织与管理是保证工程高质、低耗、安全、准时完成工程计划的必要前提。它把人、财、物组成一个有机的整体，使现场生产有条不紊；设备运转正常；原料供应及时；工人、技术人员和管理人员在各自岗位上工作协调有序，并最终获得预期的技术经济效果。 施工单位在施工前必须掌握下列资料作为设计和施工的依据： (1)勘探矿区或施工地段地下工程布置图； (2)勘探或施工坑道的理想地质剖面图； (3)勘探或施工区域的老窿、涌水量、地质构造、岩石特性等资料；　(4)勘探或施工坑道的施工任务书。 第一节　掘进施工的劳动组织 一、施工组织 1、组织工程施工的基本程序 组织工程施工的基本程序包括施工准备、正式施工、竣工验收三大阶段。施工准备阶段的主要任务是进行工程施工调查，在此基础上作出施工组织设计并进行施工条件的准备。正式施工阶段的主要工作是保证施工组织设计的实施和施工现场的管理工作。竣工验收阶段是在工程完成后，由有关部门根据设计文件及验收标准对工程进行验收。 2、施工准备阶段的工作内容 （1） 工程施工调查 调查研究的主要内容有： (1)施工地点的运输条件(铁路、公路、水路)和拟建临时运输道路的选择对比方案。 (2)硐口可供施工使用的场地情况，以及节约用地的方案和措施。 (3)弃碴场地布置和弃碴利用情况。应尽量减少弃碴对环境的不利影响，并注意弃碴综合利用。　(4)水源、水量、水质调查和拟用的供水方案，并进行水质分析。 (5)有无可利用的动力和电源，及其供应量，拟用的供电方案。 (6)地方建筑材料的供应情况和质量鉴定，以及采购和供应方案。 (7)当地气象、水文情况。包括全年晴雨日、雨季和降雨量、最高洪水位和最小枯水位、夏季最高温度和冬季最低温度、冰冻期、风向和风力等。 (8)硐外相邻的工程或企事业单位的情况，对环境保护、防止施工公害的要求等。 (9)土地征用和建筑物拆迁的数量和有关情况。 (10)生活供应‘医疗卫生条件的调查。 (11)施工地区的社会经济调查。如可提供的劳动力情况，可为工程服务的企事业及民居、生活习惯等。 （2） 施工条件的准备 (1)熟悉地质资料和勘测、设计文件，作好图纸会审和设计交底工作。 (2)施工前会同勘探设计单位根据其交付的测量资料，在现场进行地面桩位和水准基点的核对和交接，并组织测量、；固定标桩等工作。为保证施工测量的精度，可在施工前进行补点测量。 (3)障碍物的清除和硐口场地的平整。 (4)运输道路和供风、供水、供电设施必须按计划准备就绪，以保证主体工程开工。 (5)临时性建筑物的准备，应根据工程缓急尽可能利用原有建筑物，以节约费用。 (6)根据工程采用的新技术、新工艺、新材料进行现场试验和技术培训，必要时制订出相应的工艺规程。 (7)施工机具必须在使用前进行技术检查，并准备足够的备用配件。 二、劳动的组织形式 1、专业施工队 专业施工队的主要特征是各工种严格分工，各工种是单独执行任务。专业施工队最大优点就是熟练工人得以发挥专长。但是，经常遇到的困难就是各工种工作量很难安排得恰到好处，且工种间的扯皮现象也时有发生，影响工效和团结。 　 单工作面掘进时，专业施工队的组织形式弊端较多，而在多工作面掘进的情况下，专业施工队就具有很大的优越性。 2、综合施工队 综合施工队的特点：将施工需要的主要工种(掘进、支护)和辅助工种(机电维修、运输等)组织在一起，使各工种既有明确分工，又在统一领导下密切配合协作，共同完成整个坑道的各项施工任务。综合队的成员既有专长又是多面手。坑道掘进实践表明，这一组织形式基本上消除了工人在工作班内忙闲不均的现象，充分利用了工时；由于平行作业的可能性增大，可缩短掘进循环时间。 三、巷道施工方案 1、分次成巷 分次成巷的实质，是先以小断面掘进，架设临时支护，过一定时间后再扩大至设计断面并进行永久支护。这种方法坑木消耗量大，而且围岩长期暴露、风化、变形和破坏，给永久支护施工带来很大困难，施工速度.和安全都受到很大影响。除工程上的特殊需要(如急待贯通的巷道)外，一般不允许分次成巷。 2、一次成巷 一次成巷，是将巷道施工中的掘进、支护、掘砌水沟三个分部工程视为一体，统筹安排，在一定距离内，前后最大限度的同时施工，一次做成巷道。由于掘进后能及时对围岩进行支护，不但作业安全、有利于保证支护质量、加快成巷速度，而且材料消耗和工程成本也显著降低。勘探坑道由于断面较小，故多用千次成巷的施工方法。 按照掘进与支护的相互关系，勘探掘进一次成巷有以下三种作业方式： （1）掘进与支护平行作业－用金属棚