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华为培训学习体系分析学习计划 华为培训学习体系分析学习计划 PAGE / NUMPAGES 华为培训学习体系分析学习计划 华为职工培训系统 员界的“黄埔军校”的盛誉，华为培育出来的IT系统华为素有培训久负盛誉的华为1 也成为了通讯业各大公司争相追赶的对高速成长奇观的同时， “爆炸式”在为华为创建出工 有名中国人民大学教授、，大部分人都接到过猎头公司的电话。 职工年的华为1~2象。工作 人力华为是在在他所接触到的中国当地公司中，咨询专家彭剑锋认为，管理与管理资源人力 开发方面倾注热忱最大、资本投入最多的公司。 培训资源 2“我们重申人力资本不停增值的目标第九条写到：《华为基本法》华为培训系统简析 ”第七十三条写到：“我们将连续的人力资源开发生为实现优先于财务资本增值的目标。 自我开发与教育开发相结推行任职培训与脱产培训相联合，人力资源增值目标的重要条件。 ”为达到这样的目标和规范，华为成立了完美的职工培训系统，为职工创合的开发形式。 华为的培训系统拥有这样的几个特总结起来，造了丰富的学习时机和优异的知识共享气氛。 点： 培训规模大、系统完美。华为成立了一个全世界性的培训中心网络，对全世界数万名员(1) 工进行培训。当前，华为的国外培训中心已达个，覆盖拉美、亚太、中东北非、独联体 等地域。在国内，除了位于深圳的培训总部外，华为在北京、广 州、南京、昆明、杭州和重 进人次的职工84871