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华为学习感想 华为学习感想 PAGE / NUMPAGES 华为学习感想 华为学习心得 申明： ※、以下所讲的话只是是在深圳华为原三位高管所讲，不可以代表华为；※、以下所讲仅靠个人记忆和笔录，不必定正确、全面，甚至有个人理解误差；※、以下只谈华为，不作为公司此后管理政策和举措，只作为学习和借鉴； 公司特色： 高科技家产； 高收益； 家产单调； 期权激励； 高薪； 人员密度大、知识要求高； 产品更新换代快，推翻性随时发生，危机感强；工作节奏反响速度要快。 一、管理灵魂：灵巧运用毛泽东思想来指导公司管理。 二、管理定位：思想权和公司文化是最大的管理权。 三、公司价值观： 以客户为中心，以生计为底线，保证公司连续发展。任何长久发展的公司文化一定是利他性，有益他性才有存活下去的原由。不然公司不可以长久存活。 公司文化：以客户为中心，以奋斗为本，长久奋发图强，自我批评； ①狼性公司文化； ②倒逼体制； ③一票反对； ④裁减制； 管理的中心是：计划与控制。效率和成效为权衡标准 （向前看，不看历史）； （公司是一个公立组织，不是同患难共荣华） ； ①职工态度和行为； ②客户态度和行为； ③商业成就； 原由： ①知识只好认识世界； ②技术只好改变世界； ③文化却能合用世界； ④好多人有知识而没文化，所有很难成功，反而有文化没有知识的人更简单成功； ⑤以客户为中心，站在客户需求的角度考虑问题，以客户