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德阳利森
机械设备维修手册
德阳利森水泥有限公司 3200T/D 生产线 设备维修手册
第一章 概 述
本手册是维修部技术人员和维修工的作业参考书 , 3。机械修理及工艺技术等参考书藉 .
其资料来源有 : 本手册由计划室整理 , 内容难免有不详及不妥之
1. 设备随机说明书; 处 , 请各位同事补充修正。
2. 德阳利森水泥有限公司的部分管理文件;
第二章 机械设备检修维护管理程序
1. 目的 迅速排除故障隐患,为计划工程师编制年、周计划提供依据以
建立设备维修管理体系 , 规范设备检修维护的管理程序、 目 便合理安排时间和维修内容,保持设备的完好状态。
标、内容和方式,保证设备检修维护活动有计划、高效率地进 7.1 。2 维修部设备巡检工程师 / 技术员依据《巡检工程师 /
行,在控制成本的基础上最大限度地满足生产运行的需要。 技术员作业指导书》开展工作 .
2 .适用范围 7.2 设备润滑巡检
本程序适用于全厂机械设备包括移动设备的检修维护管 7.2.1 维修部设备润滑执行“五定”原则 : 即定人、定点、
理。 定时、定质、定量,以保持设备处于良好的润滑状态 .
3 。引用文件 7 。2.2 维修部润滑工程师必须依据《润滑工程师作业指导
《机械设备管理程序》 书》开展工作。
《机械设备检修维护规程》 7 。3 生产岗位巡检
4. 设备维修的目标 7 。3.1 生产部的巡检工必须严格依据其 《岗位作业指导书》
4 。1 提高设备可靠性系数:通过对设备的维护保养、巡检 进行操作,严禁违章操作和超负荷运转。
监测、适时维修、更新改造等活动,延长设备使用寿命,减少 7.3 。2 生产部的巡检工要认真巡视设备,随时掌握设备运
或避免设备故障 / 事故的发生,最大限度地提高设备可靠性系 行状态,如实填写设备运行记录 .
数 . 7.3.3 生产部的巡检工通过一定的技能培训,使其掌握一
4 。2 降低维修成本:通过预防性维修活动 , 对设备进行恰 定的设备性能和设备维护知识。
当的、适时的维修,以合理控制人力、材料、工器具等费用要 7 。4 巡检记录和报告
素 . 巡检工程师 / 技术员、 润滑巡检工和岗位巡检工必须及时认
5 。设备检修维护的管理模式 真地填写巡检记录、交接班记录 .
5 。 1 实行全员参与的预防预知维修体系(简称 PPM),以 8 。计划
巡检、计划、执行、改善提高的程序开展维修活动。见 PPM流 8 。1 计划的组织机构
程图 维修部设计划工程师及计划主管,负责维修计划及与维修
6. 部门职责 计划相关的文件制定。原则上所有的维修计划均以维修工作命
6.1 维修部
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