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人员以及组织结构
人员以及组织结构
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人员以及组织结构
副
总
经
理
董 总
事 经
会 理
总
经
理
助
理
..
技 术 部
市 场 部
办 公 室
财 务 部
人力资源管理部
宣传部
策划部
公关部
图1-1:企业整体组织构造图
注:实线为管理系统,虚线为信息反应系统;
人员配置及各部门职责
.
..
1、人员配置
本企业主要由董事会全权负责和掌控,总经理管理直属部门。部下设技术部、市场部、销售部、办公室、财务部、人力资源管理部、宣传部、策划部和公关部。此中设办公室主任1名,其余各部部长1名。
2、部门职责
董事会:1、负责招集股东会;2、决定企业的制度、生产经营计划和投资方案;
3、拥有重要决议的决定权; 4、能聘用或解聘企业总经理、副总经理,并决定
其赏罚。
总经理:1、组织实行经董事会同意的项目。2、决定直属部门经理的任免、酬劳、
赏罚,决定派驻下设做事处和人员。
技术部:1、负责软件的开发; 2、负责企业新技术的引进; 3、负责解决APP
出现的技术问题,还有售后办理;4、负责技术型人材的培育和技术队伍的管理。
市场部:1、统计各服饰企业的受欢迎程度以及销售量 2、检查目前潮流,各服
饰的受欢迎程度以及需求量。
办公室:1、协调各部门工作和办理平时事务; 2、负责记录企业的活动与事件;
3、在召开会议时,负责做好会议记录。
财务部:1、计算APP开发的成本、估算;2、计算企业的资本、花费、收益等;
3、缴纳税收。
人力资源部:1、负责招聘录取、解聘等; 2、负责安排职位;3、确立各岗位的
薪资;4、负责培训职工。
宣传部:1、做好企业重要活动、法定节假日的 APP宣传播置工作; 2、负责
联系报刊杂志,做好有关报刊杂志的编写和第一版工作。
策划部:1、负责制作节假日企业活动的安排流程; 2、负责APP推行的企划工
作3、负责与各服饰企业间的合作事宜。
公关部:1、负责联系媒体;2、负责跟各大服饰企业商谈合作事宜; 9、负责有
关市场服务方面的工作。
.
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