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- 2021-11-05 发布于北京
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物业财务经理个人年终工作总结及计划
魏
时间在不知不觉间消逝了,一年的工作已经结束了。“凡事预则立”,财务经理年度工作需要尽快支配在打算表中,针对公司要求,如何才不致让财务经理的年度回顾显得平凡呢?以下是我为大家细心整理的“物业财务经理个人年终工作总结及打算”,欢迎您参考,盼望对您有所助益! 物业财务经理个人年终工作总结及打算【篇一】 光阴如梭,我进入**已经三个多月了,从一开始对工作的不适应到如今适应了这个团体,懂得了大家假如团结合作,共同应对遇到的困难和挫折,我觉得这是我这几个月来学到的最有价值的部分。 财务是一个单位的核心部门,同时她也是一根引线贯穿与企业的角角落落。作为财务人员,我的工作职责主要是商场销售部分的财务处理,纳税申报,财务管理等工作。在工作中,由于区分于原来单位的商品种类、商品进货渠道,对商品的进货渠道,结算方式,货品出入库管理等的认知是我一开始的主要的工作重点。 随着认知程度的深入及对账务处理娴熟程度的提高,已经完成了以前账务的登帐工作,进一步理顺了财务的连续性。为提高工作效率,使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。在姚总的组织下5月份进行了会计电算化的初始化进程,经过一段时间的数据初始化,我们都基本把握了用友财务软件的应用与操作,财务核算过渡到会计电算化已经进入一个阶段。这为可以为我们节省了时间,还大大提高了数据的查询功能,为财务分析打下了良好的基础,使财务工作上了一个新的台阶。 搞好财务分析,主要是商品销售分析,商场在营业过程中的费用分析,资金流淌状况等,这些可以为商场销售产品订货的精确性,准时性,资金占比状况都是一个很好的参考根据,是企业管理和决策水平提高的重要途径,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持,并将使我们的工作事半功倍,这也是我该努力学习和不断提高的部分。 工作是一个互相学习的过程,工作考验了我,我也得到了学习,主要表达在我对进出口业务财务处理的了解,这让我特别幸喜。“活到老,学到老”很好的一句时刻提示我们学习的话。 在这里也特别感谢领导对我们工作的支持。在以后的工作中,我也会继续努力,和我们的单位一起成长!一起进步! 物业财务经理个人年终工作总结及打算【篇二】 第一.财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。 阳城的财务工作的还是会计工作,仅仅停留在事中记帐、事后算帐,对事务进展的预见性不够,不能将工作做在前面,往往是碰到问题解决问题,而不能做到防患于未然;另外,作为财务负责人对企业经营活动的参加不够主动,不能深入的把握其经营活动的特性,只能是根据公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边,只是根据理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导的要求还相差太远。 第二.会计工作中仍有很多待改良之处 去年集团公司财务管理部下发了《大华集团财务管理制度》以及组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》,对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在很多缺乏之处,尤其在一些小问题的执行上不够坚决,在对一些已形成习惯做法的问题处理上,转变起来还有肯定困难。 第三.管理工作的形式化、外表化 有许多的日常管理工作作的还不够细致、深化,往往只拘于形式或停留在外表,没有起到真正的管理作用,对比制度的要求,还存在问题,针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深,应是今后工作中的又一重点。 第四.缺乏沟通,对相关信息把握不到位 财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应准时了解,目前部门之间的协作没有问题,就是对财务临时没用或是不相关的信息、学问没有主动与其他部门进行沟通、了解,到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全把握,以至于使自己的工作有时很被动。 鉴于工作中存在的几个问题以及个人的一些想法,打算在20xx年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改良、提高 1. 在做好日常会计核算工作的基础上,还是要不断学习业务学问,针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他公司做的好的财务主管学习好的管理、阅历,提高自身的综合管理能力。主动参加企业的经营活动,加强事前了解,把握经营活动的第一手
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