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土建施工管理的影响因素与解决方法探讨 摘要：国内土建工程领域随国家经济的飞速发展而逐渐扩大，建筑设施规 模也逐渐呈现多样化趋势，推动着国内经济建设的不断发展。现实中土建工程 质量倍受关注，项目能否成功直接取决于工程的施工和管理，所以，开展土建 项目的过程中要高度重视工程的施工管理。现阶段中土建工程行业要想在建筑 业发展速度快且市场竞争激烈的环境下站稳脚跟并取得成就，就要对土木工程 的施工管理进行强化，还应采用先进科学的方法管理土建工程，提升它的质 量，从而为在市场竞争激烈中的施工企业提供源源动力，推动其不断前进。 关键词：土建工程；施工管理；影响因素；措施；对策 前言 近年来，随着经济社会的高速发展和城市化的不断推进，特别是高新技术 的不断应用，土建工程也取得了长足的发展与进步。同时，在带来巨大利润的 同时，也给土建企业的管理带来了新的问题和形势。在发展中，经常伴随着工 程进度、质量、安全等对土建行业的困扰，也会因为成本与效益等问题而出现 矛盾。作者结合自身工作经验，对相关问题进行研究，并提出了解决的对策措 施。 关于土建工程施工管理的概述 程序化、系统化是土建工程施工管理的基本特征。此项工作内容较为复 杂，会涉及到很多方面的内容，同时在现实开展过程中也会受到很多外界因素 不同程度的影响，导致土建工程的施工管理出现各种各样的问题，其中最普遍 的现象就是管理水平偏低。针对这方面来说，工程的安全管理、质量建设、监 督管理与人员管理等一系列内容是导致各类问题出现在土建工程施工管理中的 根本原因，这四方面息息相关，若是其中某一环节出现问题，其他环节都会受 到影响，最终将会影响整个土建工程进行系统化管理。 影响土建施工进行管理的相关因素 2.1不够完善的安全管理 任何的工程项目在进行施工时都应遵守安全生产的基本原则，企业各层领 导都应高度重视安全生产。但实际中，部分企业的领导者为创造更高的经济利 润而一味的只重视施工进度，而往往忽略了施工者的人身安全和施工质量，并 且施工中布置的防护措施也未符合相关的规定与标准，也并未构建安全制度， 未落实安全防护措施，施工者在上岗前并未进行相关安全知识的培训以及安 全、技术等方面的交底，关于安全管理的工作过于形式化。现实施工中导致出 现安全事故的原因还包括很多，例如：施工过程中，施工现场缺乏安全管理人 员、注意事项，并且整个过程中无法确保施工者的施工安全。 2.2施工项目不具规划性 复杂性属于土建工程施工的基本特点，需要参与施工的各部门团结协作， 确保任务能够按时按质按量完成。可由于目前现实中的管理者缺乏责任心和管 理意识。大部分土建工程并不具备规划性，导致工程初、中后期的进度与项目 计划书不相符。现实施工中会影响整体施工进度的因素有很多，但为了能够按 时完工，很多施工方出现了偷工减料、盲目抢工的现象，严重威胁到工程的施 工质量。 2.3安排材料、设备进场顺序及摆放位置缺乏及时性、合理性 一般土建工程的规模都很大，所以施工过程中会用到很多设备和材料，这 增加了现场施工管理的难度。某些企业领导为加快施工进度在项目的建设上话 费了大量的人力和精力，却忽略了对设备与土建材料的管理，对安排材料和设 备进场顺序以及摆放位置不能进行合理且及时的处理，使施工现场缺乏规划 性，并无法进行合理的区域划分，从而导致施工现场出现设备、材料随意乱放 的想象，施工中急用某种设备和材料时无法及时准确的找到，人为地增加了障 碍，导致施工无法正常、顺利且高效的进行。 2.4施工人员缺乏综合素养 建筑施工者多数为农民，首先，文化程度不高，甚至包括文盲，未经受过 相关专业知识的培训，施工时仅凭借着多年的工作经验；其次，大部分企业为 降低成本，舍不得投资进行员工培训，员工边干边学更甚者蛮干、乱干，给施 工质量造成严重的负面影响。 优化土建施工管理的对策和措施 3.1严格控制质量管理 土建工程当中质量的管理工作占据着重要的位置，在控制工程安全性和整 体质量环节发挥着重要的作用和意义。纵观现状，“以自我为中心、松散”等 现象是国内土建工程质量管理和监督体制的现状，部门之间缺乏沟通与配和的 意识，使其效果和作用很难得到充分发挥。针对上述状况，需要对目前国内的 土建工程质量管理资源进行整合，增强沟通，组件健全的管理监督制度与机 制。施工正式开始之前，需要严格审查并审核工程的设计与图纸，确保其