北海市烟草专卖局公司工资分配专业方案.docVIP

北海市烟草专卖局(企业)工资分配方案(试行) 总　　则 第一条　为了配合本局（企业）业务步骤再造和企业机构重组工作进程, 建立起相适应分配制度, 充足调动职员主动性, 加紧本局（企业）由传统商业向现代流通转变步伐, 特制订本方案。 第二条　坚持按劳分配和“效率优先, 兼顾公平”标准。 第三条　整年发放工资额不得突破区局下达工资总额计划, 当年工资增加不得超出效益增加, 整年同比增加幅度不得超出5%。 第四条　工资分配采取月给制并实施岗位工资分级管理, 当月工资于次月20日发放; 每一季度对职员表现作评价, 按百分比对对应岗位工资作分级管理。 第五条　适用范围: 北海市烟草专卖局（企业）全体在职职员。 工资组成与发放 第六条 工资模式采取结构工资制。公式为: 基层岗位工资=岗位工资（基础工资＋浮动工资）＋奖金＋年功＋其它。 机关岗位工资＝岗位工资＋生活补助(50%作浮动)＋奖金＋年功＋其它 1、 相关岗位工资: （1）基层岗位工资基数为1000元; 机关岗位工资标准按桂烟劳[]17号文件实施。 系数 营销中心 物流中心 专卖办 财务科 信息科 人力资源科 办公室 安保科 合浦局 1.3 用户经理班长 仓库管理员 大队长 主任 大队长 1.2 座席员班长 用户经理组长 送货班长 涠洲批责任人 组长 组长 1.1 用户经理 送货组长 办事员 1.05 市管员 稽查员 市管员 稽查员 1.0 座席员 仓库保管员 分拣人员 配送员 司机 0.95 零售店长（正） 0.8 零售店长（聘） 零售员(正) 打字员 门卫 0.65 零售员(聘) 基层岗位工资系数对照表 （3）基层岗位工资包含基础工资和浮动工资, 其百分比分布为5: 5。 2、 相关浮动工资。 ① 浮动工资基数: 基层聘用职员: 浮动工资基数＝岗位工资基数×50% 基层正式职员: 浮动工资基数＝基层岗位工资基数×50%＋调岗工资 机关职员: 浮动工资基数＝生活补助×50% ②浮动工资发放是依据各部门、 各岗位关键业绩指标完成情况、 工作目标、 工作职责推行情况等综合考评结果确立; 具体措施参考北海市烟草专卖局（企业）绩效考评管理制度实施。 3、 相关奖金。 （1）奖金发放。奖金与岗位工资分开发放, 具体为: 奖金发放由人力资源管理科按各单位各部门销量指标完成百分比核定基数, 再按各岗位奖金系数发放。其中: 市局(企业)机关及营销、 物流中心奖金基数按整个企业卷烟销量完成率考评; 合浦县局、 市局专卖办奖金基数按辖区卷烟销量完成率考评。卷烟零售部奖金基数按本店销量完成率考评。具体岗位奖金系数以下表: 系数 营销中心 物流中心 专卖办 财务科 信息科 人力资源科 办公室 安保科 合浦局 2.2 主任 主任 主任 科长 科长 科长 主任 科长 局长 1.8 副主任 副主任 副主任 副科长 副科长 副科长 副主任 副科长 副局长 1.6 享受副科待遇 1.2 科员 用户经理班长 座席员班长 科员 仓库管理员 送货班长 涠洲批责任人 科员 大队长 科员 科员 科员 科员 科员 主任 大队长 1.1 用户经理组长 送货组长 组长 组长 1.0 办事员 用户经理 座席员 办事员 仓库保管员 分拣人员 配送员 办事员 市管员 稽查员 办事员 办事员 办事员 办事员 打字员 司机 办事员 办事员 市管员 稽查员 0.8 零售员 门卫 奖金系数对照表 （2）新分配大学生全部实施人事代理制, 试用期为3个月, 工作6个月后奖金系数(基层岗位)为0.5, 满1年后奖金系数(基层岗位)为1。 4、 相关年功工资。年功工资发放参考桂烟劳［］17号文要求实施。具体为: 参与工作时间 发放标准（元/年） 1― 6 11－ 8 21－30年 10 31年以上 12 岗位工资分级管理 第七条 岗位工资分级管理目是为了正确区分和反应劳动质量差异, 激励职员在各自岗位上努力工作, 在工作中增加才能、 脱颖而出、 以后居上, 增强酬劳机制激励作用, 使职员在劳动与工资之间达成动态平衡。 第八条　岗位工资分级管理方法: 以系数作为杠杆, 用划分人员百分比作为岗位等级升降条件。即每季度将考评分数在营销、 物流、 专卖等评议类别区域内分成三个等级, 类别内人数百分比控制为: A级占15%, B级占25%, C级占60%。 具体参与评议岗位类别: 1、 营销管理中心: 用户经理、 电话座席员。 2、 物流管理中心: 分拣人员、 送货员。 3、 专卖办、 合浦局: 市管员、 稽查员。 第九条　岗位工资等级系数升降标准。采取直上型结构, C级岗位为基准, 随等级上升, 个人系数在原岗位系数基础上增加0.1。 具体见下表: 岗位等级 升降系数 人数百分比 A级 ＋0.2 15% B级 ＋0.1 25%