化工生产企业主要负责人安全生产履职情况报告.docxVIP

化工生产企业主要负责人安全生产履职情况报告 化工生产企业主要负责人平安生产履职状况定期报告〔企业盖章〕企业名称*******有限公司企业地址*******法人代表*** 联络电话********员工人数** 专职平安员数 1经济类型有限责任公司企业成立日期**年**月报告次数□首次√定期报告周期□半年√一年平安生产答应证号〔苏〕WH安许证字[*****]法人平安培训证书号*********主要负责人平安培训证书号**********分管负责人平安培训证书号**********专职平安员平安培训证书号*******生产的危化品、中间体名称*****用法的危化品名称*******高危工艺类型---主要负责人签名：填报日期：****.*.************有限公司平安生产履职状况报告******平安生产监视管理局：依据省区安监局关于《化工生产企业主要负责人平安生产履职状况报告制度》的通知。本公司2010年2月至2011年2月仔细贯彻落实上级的指示精神，不断改革创新，不断完善整治目的，促进了公司的平安进展。现将本人2010年2月至2011年2月履职状况报告如下：一、《平安生产法》规定的平安生产职责落实状况1、建立、健全本单位平安生产责任机制依据化工生产企业主要负责人是平安生产第一责任人的责任原那么，更好地加强企业生产监管，准时掌控企业平安生产情况。公司自2009年对平安管理机构进展了首次调整，从原来的平安领导小组调整成产安环科，逐步改善平安管理队伍，加大平安监管力度。通过调整后更明确了企业主要负责人以平安第一责任人领导全公司平安工作，分管领导负责全公司生产平安管理工作，专职安技员做好主要和分管领导的协作帮助工作，负责全公司日常平安生产管理工作，并要求准时贯彻落实公司的各项制度，责任制。做好巡查和记录，要求安技员要时刻观看企业的平安动态。公司2010年新添了具备化工专业大专文凭的平安管理人员，并通过了三员培训和考核，获得了平安资格和职业资格证书。公司年初通过平安生产办公会议，制定完善和标准健全了平安生产责任制的制定。以文件2010第1号《关于仔细贯彻执行平安生产责任制》的通知下发各科室、车间、部署落实共签订了十一项责任制。这十一项责任制的签订完全与各岗位的设置相对应。公司制定了平安生产奖惩制度，用以对各项签订了责任制的岗位进展全年考核的奖惩。2、组织制定本单位平安生产规章制度和平安操作规程。在制定责任制的同时，公司准时修订和完善健全了平安生产规章制度和平安生产操作规程的制定。以文件2010第2号关于《平安生产制度的操作规程落实》的通知下发各科室、车间、岗位。按不同的科室、车间、岗位制定了十八项规章制度和七项操作规程。并逐一进展落实执行，明确各科室、车间、岗位生产工人在平安生产方面应做的事情及应负的责任是一种制度，明确操作工遵守执行的操作规程是对平安生产的保障。同时公司根据制度和规程由分管领导和安技员进展督查。对违章违规员工进展训练催促。根据公司动火制度，公司在生产现场修理须动火时，必需执行动火制度，应有车间申请动火手续，由公司分管领导和安技员签发动火证，并要有具有资质的操作工才能在现场动火作业，动火现场有专人监护。待完工完毕，须清理现场并告知公司安技员验收签字。3、保证平安生产投入的有效施行根据平安生产费用提取基数，公司2010年共提取***万元平安生产费用，主要用于：〔1〕完善改造和保障平安防护设备设施〔2〕装备必要的应急器材设备和现场作业人员平安防护物品〔3〕平安生产检查与平安评价评估整改监控支出〔4〕平安技能培训和应急救援演练支出及相关平安生产的支出公司共有员工**名均参与了养老、工伤、医疗等保险，并为全部员工购置了雇主责任险。4、做好催促检查本企业的平安生产工作准时消退事故隐患根据本公司制定督查检查制度。本人每周召开一次办公碰头检查会。依据检查状况总结一周的平安生产情况。对存在隐患问题，并马上进展落实整改。每季度本人召开一次全厂员工会议。主要是贯彻学习上级的平安生产指示精神，强化职工的平安意识，总结一季度全公司的生产情况，部署下季度平安生产工作。并在二季度会议上组织全厂员工进展一次生产平安学问和技能考试。安技员主要是做好每天的日常检查汇报工作，记录每天的检查情况，小事情小问题由安技员挺直当日当时解决整改。重大问题由安技员汇报办公会议，进展整改措施的落实完善。5、做好组织制定施行应急救援预案的演练按国家有关规定准时制定了企业事故应急救援预案〔已在新北区安监局备案〕同时公司下文2010年3号《关于建立应急救援组织及应急救援人员》的打算下发各科室、车间。在三季度七月初发文2010年4号关于《开展应急救援演练》的通知下发各科室、车间、班组，并在七