建筑管理部技术质量管理部分项目经理部综合管理检查表.docxVIP

建筑管理部技术质量管理部分项目经理部综合管理检查表 受检项目经理部： 检查日期： 年 月 日 序 号 检查依据 检查内容 标准分 检查结果 扣分标准 不足和建议 得分 1 建筑工程施工技术质量管理办法(四公局建字(2012)341号) 按局、公司管理体系文件规定建立健全项目部技术质量管理体系得2分； 各部门技术质量管理职责分配正确，记录齐全得2分； 贯彻局质量管理方针、目标、指标，并将质量目标、指标进行分解，得1分； 5 按局、公司管理体系文件规定建立健全项目部技术质量管理体系；未建立项目部技术质量管理体系3.1项得0分。 各部门技术质量管理职责分配正确，否则扣2分。 贯彻局质量管理方针、目标、指标，并将质量目标、指标进行分解，否则扣1分。 2 建筑工程施工技术质量管理办法(四公局建字(2012)341号) 按要求编制施工组织总设计和单位工程施工组织设计，主要内容符合管理办法要求。编制规范，装订整齐，报批及时，批复手续齐全，得4分； 按要求编制施工实施细则（方案），编制规范，装订整齐，按要求呈报及时，审批手续齐全，得5分； 严格按已审批的施工组织设计及审查后的施工实施细则施工，如有重大变更，需补充申报，经原批准部门批准、审查后执行，得6分； 15 按要求编制施工组织总设计和单位工程施工组织设计，主要内容符合管理办法要求。编制规范，装订整齐，报批及时，批复手续齐全；每缺少一项主要内容或考虑不细、设计不当扣2分；报批不及时扣5分； 按要求编制施工实施细则（方案），编制规范，装订整齐，按要求呈报及时，审批手续齐全；每缺少一项主要内容或考虑不细扣1分，累计扣5分；按要求审批不及时扣4分； 严格按已审批的施工组织设计及审查后的施工实施细则施工，如有重大变更，需补充申报，经原批准部门批准、审查后执行；否则酌情扣分。 3 建筑工程施工技术质量管理办法(四公局建字(2012)341号) 施工前进行图纸会审，参加设计交底，有记录、有签字，得2分； 图纸发放有记录、有签认；得2分； 每分项施工前进行了施工技术交底，内容齐全，签字齐全的，得4分； 施工日志格式统一规范，记录全面真实，连续，定期有检查，上报存档及时，得4分； 施工用的临时结构如支架、爬梯、模板、便桥、平台等必须有专项设计和计算，设计和计算资料齐全并有相关人员签字，得2分； 按施工进展收集整理技术资料（含各阶段技术总结），内容齐全，真实可靠，签字齐全，分类保管，无加补资料记录，得3分； 测量方案合理，控制网定期复测，放样准确规范，记录真实，手续齐全得2分； 试验室相关设施建设符合要求，各种操作规程详细，操作要点明确得1分 20 施工前进行图纸会审，参加设计交底，有记录、有签字；否则扣2分； 图纸发放有记录、有签认；否则扣2分； 每分项施工前进行了施工技术交底，内容齐全，签字齐全的；有施工技术交底单，但内容不全扣2分，签字不全扣2分，无交底单扣4分； 施工日志格式统一规范，记录全面真实，连续，定期有检查，上报存档及时；否则扣4分。有施工日志但填写不规范扣2分；有一人未填扣2分；两人以上未填扣4分； 施工用的临时结构如支架、爬梯、模板、便桥、平台等必须有专项设计和计算，设计和计算资料齐全并有相关人员签字，没有进行设计和计算扣2分，资料不全扣2分； 按施工进展收集整理技术资料（含各阶段技术总结），内容齐全，真实可靠，签字齐全，分类保管，无加补资料记录；否则每一项达不到要求扣1分； 测量方案合理，控制网定期复测，放样准确规范，记录真实，手续齐全，每一项不符要求扣0.5分； 试验室相关设施建设符合要求，各种操作规程详细，操作要点明确，每一项不符扣0.5分。 4 建筑工程施工技术质量管理办法(四公局建字(2012)341号) 有专职质量管理人员，且持证上岗，得3分； 制定了合理的工程质量抽检计划，并监督落实，得3分； 按局管理文件的要求，组织学习技术标准和规范，记录真实，有预期效果，得5分； 执行质量月报制度，按时上报《工程质量月报》，数据准确，质量分析全面、真实，措施科学合理，得3分； 施工原始记录填写及时、连续、清楚、规范、签字齐全、内容完整、分卷合理、台账清晰、查询便利，得3分； 工程照片、声像资料按照施工部位工序收集连续、清晰，同时里程、施工时间等标识全面，得3分； 有详细的协作单位质量控制实施细则或办法，细则或办法内容完善、全面，适用性强，得3分； 质量保证资料装订、分类、摆放、标识、台账等统一规范，得2分。 25 有专职质量管理人员，且持证上岗，无专职质量管理人员扣3分； 制定了合理的工程质量抽检