D_QC手法应用技术实务.pptxVIP

8DQC手法应用技术实务;课程大纲;第一局部：8D 手法;8D：8 DISCIPLINES;8D的核心步骤;丰田汽车务实的解决问题的7个步骤;;;G8D 步驟;D0: Symptom(s);D0: Emergency Response Action;D1: ESTABLISH THE TEAM(成立改善小组);小组成员组成:;D2:DESCRIBE THE PROBLEM(描述问题〕; D3:Develop ContainmentAction (暂时改善措施);为何要有 D3;D4: Define and Verify the Root Cause  (原因分析及证实);D5:Choose and Verify Permanent Corrective Action〔永久改善行动的对策拟定及确认〕;D6: Implement and Validate Permanent Corrective Action〔永久改善行动的对策实施与效果确认〕;效果确认需比较改善前后;D7: Prevent Actions(防止再发生);应用8D处理实际问题案例解析;第二局部：质量管理常用工具;一、甘特图：容易管理;二、流程图：一目了然;三、5W2H：工作要领;四、愚巧法：简便方法〔交通标志、颜色管理〕;五、雷达法：〔容易表达〕;六、统计法：简单好用;七