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30米T梁桥梁工程施工组织设计 30米T梁桥梁工程施工组织设计 PAGE / NUMPAGES 30米T梁桥梁工程施工组织设计 . 施工组织设计 施工组织设计文字说明 一、编制说明 二、项目管理机构装备状况 三、施工准备及资源装备计划 四、施工总平面部署及暂时用地 五、主要工程项目的施工方案、方法与技术举措 六、雨季、冬、高温季节的施工举措 七、施工进度计划及工期保证举措 八、工程质量管理系统及保证举措 九、安全生产管理系统及保证举措 十、环境保护、水土保持保证系统及保证举措 十一、文明施工、文物保护系统及保证举措 十二、项目风险展望与防范，事故应急方案 十三、其余应说明的事项 附表一 拟投入的主要施工机械设备表 附表二 劳动力计划表 附表三 施工进度横道图 附表四 施工总平面图 .. . 第一章 编制说明 1 ．1 工程概略 、工程名称：宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程 、建设地址：牛角溪渡口 、工程工期： 360 日历天 、质量要求：工程交工查收的质量评定 合格；完工查收的质量评定 合格。 、安全文明：保证达到安全、文明工地要求 、承包方式：本工程绝不转包 、项目概略：宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程位于牛角溪渡口， 北接髙梯村道，南连沙沟村，设置桥梁一座，桥梁跨径组合采纳 3 ×30m ，下部 构造为 Φ1.8m 桩基础 +1.5m 墩柱，上部构造采纳低高度密肋预应力 T 梁。桥梁 宽度与桥位处道路设计宽度一致，横向分为三幅桥：中幅为灵巧车道桥， 桥面行 车道宽 7.5 米；两边幅为人行道和非灵巧车道桥，桥面全宽 10 米。 本项目设计基准期为 100 年，汽车荷载标准为公路Ⅰ级，安全等级为二级。 1 ．2 编制依照 ．宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程招标文件； ．2011 年《桥涵施工技术规范》及现行有关规范、规程和文件； ．我单位现场检查的有关资料； ．我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来工程建设经验。 ．本着“质量第一、安全第一、保证工期、造福一方”的原则。 ．3 编制原则 ．严格恪守《招标文件》规定的技术规范、计划工期条款要求，严格执行交通部现行的施工技术规范检验评定标准。 ．严格恪守《招标文件》规定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交托，使建设单位赶快发挥经济效益。 ．联合本工程详细状况，踊跃采纳先进的施工技术和施工工艺，达到提升 劳动效率，提升工程质量，加速施工进度， 降低工程成本， 提升经济效益的目的。 .. . ．科学合理安排施工计划，制定好雨季、冬天、高温季度、农忙季节施工 技术举措，组织连续、平衡而紧凑的施工。 做到布局合理， 重点突击，全面睁开，平行流水，立体交错，加速施工进度。 ．认真贯彻 “质量第一” 和“安全生产” 的目标，依照 ISO9002 贯标要求，拟订详细的保证质量和安全举措，坚持从头至尾对施工现场进行全过程有效监 控。保证工程顺利进行，严格现场管理，推行文明施工，创立安全标准工地。 ．联合现场实质状况，就地取材，精心规划部署施工现场，减少和节俭临 时用地，少占农田，不破坏植被，尽量利用原有和就近民房，减少暂时工程，尽 量利用当地资源，合理安排运输存贮作业，减少物质运输周转工作量。 .. . 第二章 项目管理机构装备状况 为了保证本工程的顺利实行，我公司在接到中标通知书后 ,采纳总承担保理方式，立刻在公司抽调精壮力量构成 “四川鼎桓建设工程宣汉县五宝镇牛角溪渡口改 桥工程项目经理部” 。项目经理手下设七个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实行， 各职能管理人员由拥有较高水平管理技术和责任心强的人员担当。拟订严格的岗位责任制，落实到人。 一、现场组织管理机构（以下 图） 、现场组织管理机构： 甲方代表 其余专业施工单位 监理公司 施工总协调员 项目经理 公司总部 技 术 供 核 安 质 财 负 应 算 全 检 务 责 部 部 科 科 科 人 .. . 桥 桩 立 T 桥 台 基 柱 梁 材 、 面 第 第 预 料 盖 系 运 一 二 梁 制 施 施 施 施 输 施 工 工 工 工 队 工 队 队 队 队 队 二、各部门职责 1 、项目经理 、恪守国家有关法律、法律，执行国家规范规程，按程序做事，向总公司负责。 B、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对执行合同条 款负主要责任。 C、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监察落实。 、协调施工中的人力、物力、资本，保证施工正常进行。 E、决议施工过程中的重要问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系， 保障施工正常进行。 、项目技术负责人 、实行总公司的质量目标和目标，认真贯彻国家有关规范规程。 B、组织审察施工图纸和拟订各施工方案，并检查项目部的落真相况。  附 属 工 程