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凝心聚力和谐共进 全面推动 xx 公司快速持续发展 （人事行政部 2013 年工作总结暨 2014 年工作计划） （2013 年 11 月 15 日） 尊敬的各位领导，各位同仁： 大家好！ 新的一年即将过去，又到了我们总结过去，展望未来的时候。忆往昔，峥嵘岁 月可歌可泣；看今朝，豪情万丈意气风发。 首先，让我代表人事行政部全体成员，向一年来关心和厚爱人事行政部工作的 唐杰总经理，配合和支持人事行政部工作的全体同仁表示诚挚的谢意。 第一部分 2013 年工作总结 回顾过去的一年， 在集团领导的科学决策、 xx 公司 bb 总经理的正确引领下， 人 事行政部紧紧围绕 xx 公司的各项工作目标开展工作。 在与各个部门的紧密协调配合 下，坚持以人为本、全面发展，始终以服务公司发展为己任，充分发挥人事行政部 组织、协调、服务的职能作用，通过齐心协力，共同努力，圆满完成了公司交予的 各项任务。现将这一年人事行政部的各项工作总结如下： 一、一如既往，充分发挥综合管理职能作用 根据集团管理制度，督促执行公章管理（印鉴使用： A 用印文件 370 余份，其中 通过 OA审批 104 份， B 用印文件 24 份，高力 A 用印文件 6 份；印鉴借用： A20 次， B1 次，高力 A5 次；刻制、启用印鉴 3 枚，分别为 xx 亿利天宏发票专用章、 xx 高力 A 物业物业有限公司公章及合同专用章） 、考勤管理、档案管理（档案借阅 47 次，领 用 78 次）、办公用品管理、 收发文管理 （以公司名义对外行文 44 份，内部发文 2 份）、 日常接待工作（接待集团领导及客人近 300 人次，由于与各大酒店签有 VIP 协议， - 来源网络，仅供个人学习参考 为公司节约接待费用达 35 万余元）、前台接待管理（接待来客来访 1160 人次）、办 公室管理、 会议管理 （配合集团召开百余次视频会议） 、固定资产管理 （月度、季度、 年度盘点固定资产） 、车辆管理（三台汽车全年累计行使 67116KM，其中奥迪行驶 12453KM,别克行驶 28650KM，帕萨特行驶 26013KM）、食堂管理（全年提供了 8136 人 次用餐）、网络管理等流程。制定出台了相应的岗位说明书，并根据实际情况进行完 善，使各项工作井然有序地开展，日常综合管理为 xx 公司的良好发展奠定了夯实的 基础。 二、招贤纳才，为企业的持续发展提供人才保障 按照集团提供的人员配置表， 根据 xx 公司实际情况， 调整、增加相关人员编制， 围绕集团的五大体系逐步展开人员招聘。通过网络招聘、社会招聘、校园招聘、员 工介绍等多种渠道，广纳贤士，全年吸纳各种专业人才共计 37 人（筛选简历 3000 余份，面试 151 人，入职 37 人）。其中，通过招聘及内部调岗，为营销部补充人才 14 人，有效的充实了营销团队。在人才选用方面，严把人才质量关，做到唯德、唯 才是用。为建设一支管理水平高、业务素质强的人才队伍，从个人资料的审核、面 试、背景调查、试用，再到录用，层层把关、严格程序，提高了人才录用的质量， 并通过不定期