人力资源规划的制定企力培训培训行业第一品牌.pptxVIP

人力资源规划的制定 企力培训教育集团 ;人力资源规划的概念;人力资源规划的概念;怎样看待人力资源规划？;人力资源规划是什么？ 人力资源规划实际上就是预测未来的组织任务和环境对组织要求以及为完成这些任务满足这些要求而提供人员的管理过程。 不同的人力资源规划表达了不同的人事政策，一般来说有两种：一种是仅考虑组织利益的观点，认为人力资源规划就是把必要的数量和质量的劳动力安排到组织的各级工作岗位上；另一种是组织与员工利益兼顾的观点，认为人力资源规划就是在保持组织与员工个人利益相平衡的条件下，使组织拥有与工作任务相称的人力。 人力资源规划的实质是“为实现组织的目标与任务，使人力资源的数量、质 量、结构必须符合组织的物质根底。〞;人力资源规划的意义;人力资源规划的目标;为到达以上目标，人力资源规划需要关注的焦点如下：;人力资源规划的工作内容;人力资源规划的功能;人力资源规划的难点;1、人力资源总体规划〔战略规划〕;战略的关键要素之间 必须有很好的协调一致;人力资源管理的挑战： 从人力资源事务工作到业务伙伴;Framework for HR strategy;HR GSM Analysis;战略谱图：企业的价值是怎样创造的？ ;What the strategy is trying to achieve ;Template for HR Strategy definition;20;人力资源