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如何运营起一个自媒体,更好的编辑文章
现在自媒体平台居多,微信公众号、微博、今日头条、
百家号、一点资讯、搜狐公众平台,企鹅媒体平台,网易开
放平台、 UC 订阅号,这些自媒体平台都有各自的特征,不
同的产品定位,下文会重点叙述。这篇文章主要以个人媒体
角度来阐述怎么样去规划一个自媒体,达到粉丝量的增长和
实现更好的变现。
战略层面 1、自我定位如果打算做个人自媒体,而身边可利
用的资源非常有限的情况下,你就要好好考虑一下定位了,
首先第一个考虑的问题不是你想做什么?而应该是你会做
什么,你能做什么?你懂得最多的知识点在那个方面,能否
持续的产出高质量的内容。对于你来说,你有什么比别人更
加突出,更加有优势的亮点,而这个优势相对竞争对手能高
过至少 30% 的点,能吸引别人来关注你。第二个考虑的是你
有多少资源,基础设备有什么,就比如如果你做的自媒体时
涉及到一些视频内容,你有必要考虑硬件资源。在硬件的基
础上去限定当前的方案,而不是天花乱坠的想了一大推东
西,最后发现基础的硬件资源根本跟不上,白搭。 2、市场
分析当你已决定了做什么方向的自媒体,接下来要考虑的就
市场分析的问题。市场包括两方面,第一个是了解目前这个
方向在市场上的竞品,了解竞品的用户构成,内容和运营数
据。竞品方面的分析都是为了后面去找准这个领域的切入
点,那部分细分用户是最好去把握和争取,从而寻找到你的
目标用户群和产品的定位。这部分工作比较细,当你了解了
这些信息的时候,对自己的产品怎么做,能开始有了个大概
的判断,甚至是包括运营自媒体的初期,怎么去获取用户也
有一些基本的策略。第二个是你去理解这个市场的时候要用
的一些市场分析的基本方法和工具。 逐如 SWOT 分析, 核心
价值曲线,都是认知自我状况、了解竞争对手、清晰对手差
异和确定发展战略的分析工具。在这里,引起一个平台和垂
直的概念,自媒体是现代化、电子化的手段向用户传递信息
的非官方媒体。是个性化的产物,所谓人人都是自媒体。而
自媒体的火爆源于其其满足了用户在某个方面的个性需求,
是在某个垂直领域的细化变现。研究这个领域上市场的上下
游,相关市场,是否可以形成体验闭环。闭环即是,你的产
品不仅能让用户收益,让自己赚钱,同时也能让产业链上下
游环节也挣钱。 3 、发展模式、商业模式做一个产品或者是
自媒体平台,出发点最终还是落到盈利,深入考虑过盈利模
式和发展模式的自媒体才足以在如今自媒体井喷的时代生
存下去。盈利模式的问题是你在着手准备做自媒体就应该深
入考虑的,每一个发展阶段都应该有详细的 KPI( 绩效指标 ) ,
如粉丝数、转发数 / 阅读数、引入流量 /来源注册数、销售数、
解决客服问题。新兴媒体的本质就是借平台的红利,利用这
个平台的特性,低成本的实现营销和变现的一种手段而已。
如下是新媒体常见的几种变现方式 : 品牌模式—成为某一领
域的 KOL, 为专业背书 如:李翔商业内参明星模式—利用自
我魅力,不限于某一领域写手模式—开辟付费专栏或出售作
品、签约撰稿人 如:简书、 one 渠道模式—垂直类产品向特
定用户群体推荐、销售 如:罗辑思维产品模式—推广自己
的产品/内容会员模式—粉丝、 社群运营, 和资源的套餐式、
标准化输出 如:优酷等各大视频媒体平台交易—造交易平
台,整合商户和媒体资源 如:淘宝、美团前期的准备完成
后,你应该已经知道自己想做的领域内容是什么,定位是什
么;所做的领域的竞争对手都有谁,他们分别有什么特点;
目标用户群体的用户画像以及如何去满足用户的需求;自媒
体在不同阶段的目的和目标以及后期如何进行变现。那接下
来我们就来谈谈如何建立新媒体渠道。实施层面 1、选择新
媒体的组合想要打造自己的自媒体阵地,就必须了解目
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