论企业人力资源管理激励机制的建立.pdfVIP

论企业人力资源管理激励机制的建立.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
精品 《论企业人力资源管理激励机制的建立》 目录 一 、相关概念 1 (一)人力资源管理中的激励机制包含的内容 1 (二)企业建立激励机制的重要性 2 ( 2 三)激励机制在人力资源管理中的作用 二、人力资源管理中的激励机制国内外研究现状 3 三、激励目标设定的原则 4 (一) .企业组织目标与个人目标的结合与统一 4 (二)过程检查与及时纠偏相结合 4 四、人力资源管理中的激励机制存在的问题 4 ( 4 一)过多依赖传统式管理,缺乏科学的人才引用机制 (二)缺乏有效的个体激励机制 5 (三)缺乏公平完善的绩效考核机制和快速的反馈渠道 5 (四)管理意识落后,内部管理制度不配套 5 ( 6 五)重视激励而轻视惩罚 五、如何建立完善的企业激励机制 6 ( 6 一)改变家族观念,积极引进外来人才 (二)建立有效的人才激励机制 6 (三)完善绩效考核制度,建立快速的反馈渠道 8 ( 8 四)加大对人力资本的投入与开发 结论 9 可编辑 精品 参考文献 9 可编辑 精品 摘要:人力资源管理系统的企业管理 ,代理的利益 ,影响企业发展面临的艺术 , 最重要的原因之一。奖励 ,另一方面 ,人力资源管理的动力 ,恒星的创造力和热情 , 一个企业的发展 ,所以 ,企业必须重视员工激励 ,意识到自己的需求 ,建立真正的电 力需求的满意度

文档评论(0)

二哥 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档