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《论企业人力资源管理激励机制的建立》
目录
一 、相关概念 1
(一)人力资源管理中的激励机制包含的内容 1
(二)企业建立激励机制的重要性 2
( 2
三)激励机制在人力资源管理中的作用
二、人力资源管理中的激励机制国内外研究现状 3
三、激励目标设定的原则 4
(一) .企业组织目标与个人目标的结合与统一 4
(二)过程检查与及时纠偏相结合 4
四、人力资源管理中的激励机制存在的问题 4
( 4
一)过多依赖传统式管理,缺乏科学的人才引用机制
(二)缺乏有效的个体激励机制 5
(三)缺乏公平完善的绩效考核机制和快速的反馈渠道 5
(四)管理意识落后,内部管理制度不配套 5
( 6
五)重视激励而轻视惩罚
五、如何建立完善的企业激励机制 6
( 6
一)改变家族观念,积极引进外来人才
(二)建立有效的人才激励机制 6
(三)完善绩效考核制度,建立快速的反馈渠道 8
( 8
四)加大对人力资本的投入与开发
结论 9
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参考文献 9
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摘要:人力资源管理系统的企业管理 ,代理的利益 ,影响企业发展面临的艺术 ,
最重要的原因之一。奖励 ,另一方面 ,人力资源管理的动力 ,恒星的创造力和热情 ,
一个企业的发展 ,所以 ,企业必须重视员工激励 ,意识到自己的需求 ,建立真正的电
力需求的满意度
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