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商贸有限公司主要中高层及职能部门职责 总经理工作职责 职责 1） 对总公司负责，全面负责超市经营管理及日常事务； 2） 执行总公司制定的经营方针和计划； 3） 拟定公司内部管理机构设置方案，报总公司批准； 4） 对总公司下达的各项经营指标和利润指标的完成情况负责； 5） 拟定公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度，经会议讨 论后，报总公司批准； 6） 负责召集主持办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展; 7） 定期向总公司报告业务情况； 8） 签署日常行政、业务文件，负责超市各部业务合同的审定和签 章事务； 9） 对商品的米购、销售、促销、控制成本和损耗、提高利润等负 有经营管理的重要的督导责任； 10） 对商品的营销策划、陈列、员工素质、工作效率、服务水准的 提高等负有重要督导责任； 11） 监督超市的商品进货价格、进货验收、仓库管理、商品陈列、 商品质量管理等有关工作； 12） 组织商品供销计划与促销活动及商品价格变动； 13） 监督与改善超市各部门商品损耗管理； 14）审核控制超市预算和超市支出的标准，以及超市各项费用预算 的审定，报批落实； 15） 负责员工业绩考评和审批工作。并在授权范围内核定员工升职、 调动、任免等； 16） 完成总公司授权的其他事宜。 店长工作职责 职责 1） 门店年度营业各项活动规划、执行、督导及评估并执行； 2） 门店营业目标的执行、分析与报