绩效管理一切从基础做起.pdfVIP

精心整理 绩效管理：一切从基础做起 绩效计划制定是绩效管理的基础环节，不能制定合理的绩效计划就谈不上绩效 管理 ; 绩效辅导沟通是绩效管理的重要环节，这个环节工作不到位，绩效管理将不 能落到实处 ; 绩效考核评价是绩效管理的核心环节，这个环节工作出现问题绩效管 理会带来严重的负面影响 ; 绩效结果应用是绩效管理取得成效的关键，如果对员工 的激励与约束机制存在问题，绩效管理不可能取得成效。 企业内的人力资源管理人员，言必谈绩效管理，这是一个非常有意思的现 象。一方面，彰显了绩效管理在组织内的重要性，另一方面，也道出了 HR人员对绩 效管理的一种说不清、道不明的爱恨情结：绩效管理对企业太重要了，必须要做好， 但真正要做好，又实在太难。那么，该如何进行绩效管理 ? 人才是企业最重要的资源，做好“招、用、育、留”的关键是营造一个公 平、公正、透明的用人环境，我们希望通过绩效管理的实施