设备能源部经理职位说明书.docxVIP

职位名称经理 职位名称 经理 职位体例 及人数 1 根本 所属部分 设备能源部 直接上级 生产中心副总经理 情况 设备治理员、能源治理员、电气员、特种设备员、修理技能员、设 直接下属 备使用与维护治理员。 1. 贯彻执行相关设备、能源治理与维修的政策法例，实现企业设备、能源治理与 维修各项指标。 2.卖力组织拟定设备能源治理与维修的规章制度、 技能尺度、 定额及设备操纵维护规 程。 3.组织实施设备牢固资产的实物状态与技能经济状态综合治理， 制定统一编号， 建档、 并定期清考查对 ,审核设备验收、投产、移交、转移、调拨、报废等凭证和文件。 职责 4.到场企业设备投资筹划，介入并监视设备、设施工程的前期治理全历程。 5.到场新、改、扩建工程项目，卖力对其中能源使用及计量是否节约、公道进行评估 和把关。 6.卖力体例企业设备更新改革筹划、设备年度、季度、月度查验筹划、节约技能改革 筹划、并组织实施验证、验收等事情。 7.组织设备能源的现场治理和润滑事情。 介入企业资产经营设备投资运动、到场设备租赁、转让、出售等行为的具体操纵。 卖力组织各用能部分进行能源计量、统计和查抄、实时上报企业能源消耗报表。 组织企业设备维修调养的查抄、评比和表扬运动。 11 组织各种设备事故的阐发与处置惩罚。 12.完成上级领导交办的其他事情。 对执行设备能源治理与维修规章制度优劣的单元和小我私家有赏罚发起权。 对企业设备投资筹划中设备、设施选型有发起权。 对新、改、扩建投资工程项目中能源使用及计量是否节约公道有审核权。 对企业设备更新改革筹划，设备年度、季度、月度查验筹划，节约与技能改革筹划 职权 有审核权。 对一般设备事故的阐发处置惩罚有审定权、 对重大设备事故的阐发处置惩罚有发起权。 6. 7. 定期向直接上级递交《月度事情总结》 、《下月事情筹划》 ； 内部 事情 事情 干系 干系  报 定期向直接上级递交《年度事情总结》 《年度事情筹划》 ； 告 不定期报告须直接上级协调的事情； 不定期向直接上级口头事情报告。 定期审阅直接下级的《周事情报告》 、《月度事情总结》 、《年度事情总结》 督 不定期确认直接下级的事情进展，并提出口头事情发起 导 每月向财政部提交《部分预算执行结果》 协 每月向企管部提交《部分筹划执行结果》 调 不定期与各设备使用部分就设备使用、维护、查验等内容进行商量 外部 不定期与市供电、供水、供汽单元就相关问题进行商量； 事情 不定期与设备制造单元、修理单元就设备一生治理相关问题进行商量 干系 不定期与市技能质量监视局就特种设备查验等相关问题进行商量 . 学历 大专以上 专业 设备治理与维修 年龄 40 以上 性别 不限 5 年以上设备治理与维修事情经验 任职 事情经验资格 10 年以上设备能源经理（或同类职位）事情经验 良好的口头和书面表达能力 事情技能 良好的相同协调能力 公司远景、公司生长战略筹划、公司组织架构 公司远景、公司生长战略筹划、公司组织架构 职前培训 公司设备治理现状 掌握设备维修技能 其他要求 掌握专用设备的设计、改革技能 职位变更或晋升 办公室主任、行政人事中心副总等 考核 内容 领导满意度 考核指标 考核周期 季度 考核者 生产副总 部分员工满意度 全体员工满意度 年度 年度 部分员工 全体员工 用度预算执行率设备完好率 查验筹划完成率 能源总额预算执行率 季度年度年度 年度 财 政 部 生产副总生产副总 财政部