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XX 年初中校长年度考核个人总结 转眼间，一年过去了，在这一年的工作有成功与失败、 有欢笑与泪水。 欢迎阅读本文， 更多优质内容， 欢迎关注网。 XX 年初中校长年度考核个人总结范文 即将过去的 一年，是我校迎接新的发展机遇和挑战的一年。这一年，由 于有上级领导的热情关怀和指导，有学校全体同仁的共同努 力，学校的各项工作成效显著， 不仅得到家长、 社会的认可， 而且也得到上级领导对我们充分的肯定。这些成绩的取得归 功于上级领导的支持与全体师生的拼搏。在此，我谨对领导 对于我工作的指导、帮助和全体教职工给我的大力支持、配 合，表示衷心的感谢。 如果按照三年周期规划的话我到双小第一个三年以“保 稳定谋发展创一流”为学校工作重心，争创一流农村有特色 学校，实现学校的“再次创业”和“新的腾飞” 。我认为， 过去的一年是实现这一规划的具有基础意义的一年，新的一 年则将是实现这一规划的具有关键性意义的一年， “发展才 是硬道理”新的一年，也必将是学校实现新的腾飞的一年。 下面，我就这一年我个人与学校的工作向在座各位作述 职，请予以审议。 一、各项工作与成效 在这一学年中，我紧紧围绕学校发展的工作重心和奋斗 目标，着重抓了以下几个方面的工作： ( 一) 狠抓教育教学质量不动摇 一所学校，教育教学质量是学校立足的根基，也是发展 的目标，要用教育教学的质量向社会、 向人民群众作出交待， 我们一直为学校的可持续发展做着努力。教育教学质量如果 不能保持良好势头和领先水平，争创一流农村校只能是空谈 . 可喜的是有学校全体教职工齐心协力、兢兢业业、脚踏实的 工作，有我们双小人以办人民满意教育的信心和决心 , 有具 有和谐奉献精神领导班子的努力工作，我们教学第一线的老 师和中层干部们付出的努力 , 使我校在普通年级的教学上达 到同类地区一流水平 , 毕业班教学成绩迅速提高 , 特别是英 语成绩超出全区平均水平，受到教委奖励。 今年，我们依然以毕业班为突破口， 狠抓教育教学质量。 实行中层领导承包制 , 每人负责一个毕业班，三科老师捆绑 制 , 树立同荣辱的合作意识。由于地处农村这一客观事实外 来人口逐步增加，流动性大。 ，我校生源素质总体下降，教 学质量面临的困难相当大，对此，我经常与分管教学的副校 长、两个教导主任一起研究策略、制订管理措施。培养青年 教师，建立学科组教研制度，改革备课方式。重视青年教师 的发展，评选各类优秀课，组织专业考核，校本培训提高教 师整体素质，师徒结对促进新老教师共同发展。 ( 二) 加强德育工作和校风建设， 学校以培养人才为根本任务，而人才以德为先，因此德 育在教育工作中处领先的地位。同时，培养出品德高尚的人 才，必须首先要求教育者具备高尚的道德风范。为此，我在 学校工作决策过程中高度重视德育工作。 结合学校实际，开展师德建设演讲、师德答卷等活动。 以新教育理论为指导，以本土文化为依托，成立了农民画活 动社团。发挥传承文化的作用，以此培养学生的实践能力和 创新精神。 由于德育教育及管理观念得到了领导、老师们的认可和 支持，管理细致到位，学校形成了优良的校风和学风，在行 为规范养成教育上初见成效。 ( 三) 加强干部队教师伍建设规范管理 过去的学年，我一方面坚持理论学习，深入思考、研究 学校改革和发展问题， 努力提高自已的管理水平、 管理艺术