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                退款执行流程
执行流程
投诉编号	关联执行	各部门	执行者	客服部
配合处理	市场、营销、研发、企划、行政、技
术、财务
审批	行政
处理执行	客服部	技术	财务部	行政部
问题投	确认信息, 填写
是
核 实 信
出 纳 核是
会 计 复
是  财务总
反 馈 客
处 理 情
财务办理退
形 成 统
形 成 统	处  理 情
绩  效 登
1、	接受客户投诉
退款流程
原因可能是:客户如果扣款成功, 但未收到订单号及出票验证码;	订单冲突现象存在; 支付成功但支付超时。
详细询问故障情况和金额,	银行应先核实款项是否到账,	在确定已入账的情况下,	原则上三个工作日以内退款。	24   小时内全额退还在原支付的卡上,但不排除特殊情况,视情况作特殊处理。
2、	填写故障单 ( 时限要求: 10 分钟)
客服部应根据客户信息,认真填写退款单(附件一)	,提交当日负责人审核无误后, 提交技术部审核故障数据。
确保如下信息正确无误:订单编号,购买时间,银行,金额,注册手机号码,故障现像等。
TK订单号要正确无误,其中一个	TK订单号写一张单子,时间按	0000-00-00 的格式
写,并精确到分钟。
填写人应确保单子填写正确, 审核无误提交技术部, 技术部核实故障数据等原始信息, 将核实的情况在故障单上进行记录,并及时反馈客服部。
3、	客服各工作交接班次应做好工作交接,认真填写《工作交接单》交接单注意事项
每项必填,没有的写无
完成工作明细:需要	123......	逐条写明
需其他人员跟进交接明细:
如果有多个事件,也需	123......	逐条写明
对于每个事件,需注明事件原因,经过,现在处理到哪个步骤,下个交接人需要做什么
如果交接内容有退款故障单,则需注明故障原因,故障单处理到哪个步
骤,下个交接人需要做什么,客户的联系方式,故障手机号,金额,银行
订单分类:
财务已处理的订单,指值班财务回复给客服有处理结果的订单,包括已退款和未入帐的情况。需注明文件编号,购票手机号,金额,银行,处理结果等,同时必须在当天的故障统计表中更新。
已提交财务的订单,指客服部值班当天提交财务处理的故障单复印件。
需注明文件编号,购票手机号,金额,银行,处理结果等,同时必须在当天的故障统计表中更新。
财务退回的订单,指客服部值班当天收到的被财务退回不予处理的故障单,注明退回原因,文件编号,购票手机号,金额,银行等。
4、	技术返回客服部后,客服部值班负责人提交财务部。	( 时限要求: 60 分钟)
5、	财务部出纳对退款信息进行初核,	会计复核,通过后交财务总监审批通过后退款, 并及时告知客服部。(总时限要求: 12 小时)
6、	客服部与财务部每月编制退款统计表,经部门主管审核通过后	, 于每月	1 日(遇双休日顺延)提交至行政人事部,由行政人事部对退款情况进行核实,并存档。
文档资料:
1、	退款申请单
2、	工作交接单
3、	客服部退款统计表
4、	财务部退款统计表
退款申请表申报部门
退款申请表
申报部门
客服部填写
上报时间
客服部填写
故障现象: 客服部填写
手机号码:	客服部填写
购买时间:	客服部填写
支付银行:	客服部填写
订单号: 客服部填写
金额: 客服部填写
客户意见: 客服部填写
提交人:	客服部填写
时间: 客服部填写
问题处理部门	客服部填写
客服部 处理意见:(说明原因,并制定解决方案)
执行人:	日期:	领导审批: 技术部 处理意见:(说明原因,并制定解决方案)
执行人:	日期:	领导审批:
出纳处理意见:(说明原因,并制定解决方案)
执行人:	日期:	领导审批: 会计处理意见:(说明原因,并制定解决方案)
执行人:	日期:	领导审批:
财务总监 处理意见:(说明原因,并制定解决方案)
执行人:	日期:	领导审批: 总裁处理意见:(说明原因,并制定解决方案)
执行人:	日期:	领导审批:
后期执行情况跟踪:	行政部填写
执行人:	日期:	领导审批:
客服部值班交接单
填表时间:	年	月	日
交接人	接交人	班次	□白班	□中班
应到值班人员
考勤	实到值班人员迟到人员
早退人员旷工人员
完成工作
明细
备注:如有故障退款单,请注明文件编号,手机号,金额,银行。
需其他人员跟
进交接
明细	备注:如有故障退款单,请注明文件编号,手机号,金额,银行,交接环节
财务已处理的订单
请写明 文件编号,手机号,金额,银行,处理结果
退款单统计
已提交行政的订单
请写明 文件编号,手机号,金额,银行
卫生是否打扫
行 政 退回的订单
请写明 文件编号 , 手机号 ,金额 ,银行, 退回原因
相关责任人签字确认
相关责任人签字确认
财务退单统计表
编号:	部门:财务部	制表人:	制表日期:	年	月	日
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