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- 2021-11-11 发布于河北
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第
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小学班级管理思考 如何正确对待后进生?
魏
=一、目标激励:目标层次化,对各年级、各班级、各类学生分别提出不同的目标,就是把个人近期和远期目标同班集体目标结合起来,班级目标应围绕学校的大目标。引导学生向着既定的目标努力奋进,从而对差生产生激励鞭策作用。 二、敬重激励:受人敬重是人的基本心理需求。教师对学生敬重,能使学生产生满足,开心的心理体验。应公正、平等地对待差生,敬重他们的人格,听取他们的意见,从而对他们产生一种激励作用。对差生要多几分敬重、多几分理解。这样,差生就会渐渐认识到自身的价值,转变自甘落后的思想,从而产生一种主动进取的动力,真正使阻力变成了动力。 三、情感谢励:人都是有感情的,差生也有丰富的感情世界。由于他们经常受到冷眼,所以外表给人总是冷谟的,有时甚至有些不近情理。因此,要转化他们,必需大力进行感情投资。有关事实证明:师生之间建立深厚的感情、亲热的关系,是转化工作的一个必要条件。古人言:“亲其师,信其道。”学生对老师有感情,才会听取老师的教导。否则,老师苦口婆心的教育只是徒劳,特殊应留意与差生沟通感情,增进了解,以换取信任。这样,他们就会消除与教师之间的心理隔阂,简单产生感情上的共鸣。在这种状况下,对差生准时进行引导,会产生理想的教育效果。 四、典范激励:通过介绍先进人物的事迹,对差生产生一种感染和激励作用。差生一般比较注重具体的,实际的东西,对老师空洞的说教,常有一种逆反心理,你要他这样,他偏要那样。所以,单凭说理是难以见效的。针对这一心理特点,常向他们讲解并描述徐悲鸿、华罗庚、爱因斯坦等名人原来学习基础也不算多好,由于发奋努力,才成就了大事业。同时,应特殊留意在本校本班级树立学生身边的典型,尤其对那些基础较差但进步较快的同学给予大力表扬,号召全体同学向他们学习,这样做,不仅促使这些学生加倍努力,而且也使差生看到进步的盼望。典范的力量是无穷的,常常宣扬典范,树立典型,对差生的教育就能收到较好的效果。 五、胜利激励:教育心理学告知我们:想获得胜利是人们普遍的心理愿望。差生在看到班上其他同学取得胜利之后,内心羡慕之余,也会产生获得胜利的欲望,也想体验胜利的欢乐。因此,他们在各项活动中,特殊留意鼓舞差生主动参加,发挥他们各自的爱好和专长,为他们创造胜利的条件和机遇。因人而异,扬长避短的策略,为他们不断创造胜利的机遇。这样,通过胜利激励,能够关心他们树立信念,促进自身的转化。 六、关心激励:就是对差生真心爱惜,热心关心,用爱心暖和他们冰冷的心,从而产生激励作用。差生之所以后进,缘由是多方面的,有主观缘由,而更多的是客观缘由造成的。所以无微不至的耐烦关心,用一点点小事触发他们,使他们转变落后的观念,主动上进。 七、表扬激励:荣誉是人自尊心的需要,恰当而又适当地给差生以表扬和鼓舞,能够关心他们克服自卑心理,激发荣誉感和进取心。在平常,我们要多找差生的“闪光点”,差生并不是一切都坏,他们身上也有“闪光点”。有的虽然纪律观念淡薄,但能主动劳动,不怕苦,不怕脏,带头完成任务;有的对班集体不够关怀,但经常能够见义勇为,助人为乐;有的文化基础较差,但学习看法比较仔细……我们对差生凡有主动行为和进步表现的,都应给予表扬和鼓舞,来激励差生的进步。 八、实践激励:开展实践活动,让差生在实践中受到教育。特殊在活动前,加强对差生的指导,有目的地让差生在活动中受到教育,实现自我转化。
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