组织行为学组织理论与设计与“组织”有关的文档.pptx

组织(Zhi)行为学组织(Zhi)理论与设计;【主(Zhu)要内容】 第十一章 组织理论与组织设计 第十二章 组织文化建设 第十三章 组织变革与发展 第十四章 组织学习与学习型组织 第十五章 组织行为学理论的新发展;组织理论回顾 巴纳德的现代组织理论 组织结构及其模式 组织设计的含义 纵向组织与横向组织设计 组织设计的影响因(Yin)素及步骤;组织理论回(Hui)顾;;组织是两人以上的有意识地协调力量和活动的合作系统。 其主要观点有： 第一，诱因和贡献平衡论（即报酬与贡献一致和平衡） 第二，激励的多重性观点（根据成员不同需要给予必要激励 第三，信息沟通论（构成组织的基本条件是：①合作的意愿②共同的目标③信息的沟通；沟通是实现前两者的保证） 第四，权威接(Jie)受论 第五，管理是服务的观点;现代与后现代组(Zu)织范式;组织结构的三个要素： ① 正式报告关系，层级和幅度； ② 确定了将(Jiang)个体组合成部门、部门再组合成整个组织的方式； ③ 组织结构包括了确保跨部门沟通、协作与力量整合的制度设计。;组(Zu)织结构 ;职能式结构：一种以(Yi)工作为中心进行组织分解的结构，组织从上至下按照相同的职能将各种活动组合起来。 ; 优 势;事业部式结构：根据事业部（以产品和产品系列构成为原则）来确(Que)定组织结构。一个事业部即为企业的一个“利润中心”。 ;