营运资金与应收装款管理.pptxVIP

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  • 2021-11-12 发布于江苏
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营运资金;第一节 现金管理 P197;〔二〕现金管理的目的 是在保证企业生产经营正常运行的情况下,把现金的 数量控制在尽可能低的水平上,并从暂时闲置的现金 中获得最多的利息收入。;1、现金收入 〔1〕营业现金收入 主要是销售收入。要注意两点:第一是必须把现销和赊销分开;第二是必须考虑企业收款中可能 出现的有关因素,如现金折 扣、销货退回、坏账损失等 〔2〕其他现金收入 设备租赁收入、证券投资的利息收入和股利收入等;〔二〕最正确现金余额确实定;现金余额本钱主要包括: 〔1〕现金持有本钱:是指持有现金所放弃的报酬,是持有现金的时机本钱。 〔2〕现金转换本钱:是指现金与有价证券互相转化时所发生的费用,包括委托买卖佣金、手续费、印花税等。;;【例1】某企业每月平均现金需要量为10万元,有价证券的月利率为10‰,假定企业现金管理相关总本钱控制目标为600元   要求:   〔1〕计算有价证券的转换本钱的限额;   〔2〕计算最低现金余额;   〔3〕计算最正确有价证券交易间隔期。;〔三〕现金收支预算制订和执行程序;三、现金的日常控制; 第二节 应收账款 P201; 二、信用政策;2、信用标准确实立——定量分析 〔1〕设定信用等级的评价标准,即根据对客户信用子 俩的调查分析,确定评价信用优劣的数量标准, 以一组具有代表性、能够说明付款能力和财务 状况的假设干比率作为信用风险指标。 〔2〕利用既有或潜在客户的财务报表数据,计算各自 的指标值,并与上述标准比较 〔3〕进行风险排队,并确定各有关客户的信用等级;〔二〕信用条件;【例2】某企业2022年A产品销售收入为4000万元,总本钱为3000万元,其中固定本钱为600万元。20**年该企业有两种信用政策可供选用:甲方案给予客户60天信用期限〔n/60〕,预计销售收入为5000万元,货款将于第60天收到,其信用本钱为140万元;乙方案的信用政策为〔2/10,1/20,n/90〕,预计销售收入为5400万元,将有30%的货款于第10天收到,20%的货款于第20天收到,其余50%的货款于第90天收到〔前两局部货款不??产生坏账,后一局部货款的坏账损失率为该局部货款的4%〕,收账费用为50万元。  该企业A产品销售额的相关范围为3000-6000万元,企业的资金本钱率为8%〔为简化计算,此题不考虑增值税因素〕。; 要求: 〔1〕计算该企业2022年的以下指标:  ① 变动本钱总额;  ② 以销售收入为根底计算的变动本钱率; 〔2〕计算乙方案的以下指标:  ① 应收账款平均收账天数;  ② 应收账款平均余额;  ③ 维持应收账款所需资金;  ④ 应收账款时机本钱;  ⑤ 坏账本钱;  ⑥ 采用乙方案的信用本钱。; 解: 〔1〕计算该企业2022年的以下指标: ①变动本钱总额=3000-600=2400〔万元〕 ②以销售收入为根底计算的变动本钱率=2400/4000 ×100%=60% 〔2〕计算乙方案的以下指标: ①应收账款平均收账天数=10×30%+20×20%+90×50%=52天 ②应收账款平均余额=〔 5400/360〕×52 =780〔万元〕 ③维持应收账款所需资金=780×60%=468〔万元〕 ④应收账款时机本钱=468×8%=37.44〔万元〕 ⑤坏账本钱=5400×50%×4%=108〔万元〕 ⑥采用乙方案的信用本钱=37.44+108+50 =195.44〔万元〕;〔3〕计算以下指标: ①甲方案的现金折扣=0 ②乙方案的现金折扣 =5400×30%×2%+5400×20%×1%=43.2〔万元〕 ③甲乙两方案有信用本钱前收益之差 =5000×〔1-60%〕-[5400×〔1-60%〕-43.2] =-116.8〔万元〕 ④甲乙两方案有信用本钱后收益之差 =-116.8-〔140-195.44〕 =-61.36〔万元〕; 〔三〕收账政策;答案: 原方案总本钱=应收账款平均余额×变动本钱率×资金本钱率 +赊销额×原坏账损失率+原收账费用 =720×〔60/360〕×50%×6%+720×10%+5 =80.6〔万元〕 新增收账费用上限 =80.6-[720×〔50/360〕×50%×6%+720×7%]-5 =22.2〔万元〕 故采取新收账措施而增加的收账费用,不应超过22.2万元。 ; 三、应收账款日常管理; 第三节 存货 P204;二、存货控制方法;;【例4】某公司本年度需耗用乙材料36000千克,该材料采购本钱为200元/千克,年度储存本钱

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