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- 2021-11-11 发布于北京
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大数据在工业4.0路上的蓬勃发展罗庆干海信 O2O项目总负责人数据改变企业决策,数据改善人类生活1消费者购物需求的显著变化数据改变企业决策,数据改善人类生活1 消费者购物需求的显著变化新婚 乔迁 奖金信息封闭的时代收音机 报纸 墙体大字报1990 人们获取信息路径还是以收音机、 报纸等平面媒体为主,以“听”和“阅读” 为主获取信息路径较为单一。厂家策略:通过广播,报纸等传媒路径进 行广告的投放,主要促销活动还是以商场 折扣活动为主。价格 功能 质量数据改变企业决策,数据改善人类生活1 消费者购物需求的显著变化新婚 乔迁 奖金换新升级 家电下乡语言互动时代电视 电话 报纸2000 随着电话、电视的普及,网络的诞 生,广告展现形式更为丰富,通过电话也 产生了新的营销互动形式。厂家策略:各家电厂商注重电视端的品牌 营销,形成市场的品牌效应,并结合日趋 成熟的线下销售渠道,形成电视端提升企 业品牌价值,销售终端出货的销售局面。价格 功能 质量品牌 外观 售后数据改变企业决策,数据改善人类生活1 消费者购物需求的显著变化新婚 乔迁 奖金换新升级 家电下乡房子装修 让利促销多媒体互动时代电脑 手机 电视2008 互联网普及和智能手机的开始, 短信营销及网络营销得到充分应用,各 厂商通过手机端、网络端投放到个人, 诞生竞价DSP广告模式,及“双微”等 自媒体平台。厂家策略:厂家在注重让利活动的同时, 也通过手机、网络等形式与客户沟通, 形成一套完整的用户触点服务体系,在 手机端及各大网站进行可监测广告点击 效果的媒体投放。价格 功能 质量品牌 外观 售后上门 电商 会员数据改变企业决策,数据改善人类生活1 消费者购物需求的显著变化新婚 乔迁 奖金换新升级 家电下乡房子装修 互联互通 让利促销 个性化跨屏营销智能家电APP个性化推荐大数据精准时代O2O移动互联 智能家电 跨屏营销 O2O2014 逐步进入DT时代,企业 营销场景更加丰富,能借助大 数据精准分析每位用户需求, 实现精准推荐和个性化定制。厂家策略:利用大数据主动分 析用户需求,结合线上推广, O2O营销,配合泛会员等广义 促销手段,并结合投放效果分 析,形成基于大数据为基础的 零售闭环体系价格 功能 质量品牌 外观 售后上门 电商 会员圈子 生态 定制数据改变企业决策,数据改善人类生活2消费者大数据平台的探索数据改变企业决策,数据改善人类生活2 搭建面向未来的大数据平台?1消费者需求多样化的大背景下,企业客群圈层定位模糊对于客群分层方式过于主观,缺少数据、算法支持2产品定位/设计需要调整,缺少数据支撑难以决断产品定位、设计多依赖经验和人工调查,缺乏有效的利用数据分析结果为产品定位、设计及开发提供支持。3电商冲击之下,线下门店引流困难重重线下门店数量庞大,主要通过传统的扫街方式获客,费用与工作量都很大且效果有限,无法大规模复用4场景化营销时代缺乏客群标签,难以实现精准营销有大量的营销场景设想,但缺少有效的人群标签支撑,无法实现对于人群的精准获取5线上品牌曝光与线下地推为主,营销效果无法跟踪营销效果只能通过费效比/ROI来判断,缺乏对于过程数据的收集,无法实现对于营销活动的全面诊断数据改变企业决策,数据改善人类生活2 致力于大数据体系,支撑从产品设计生产到销售的智能运营数据目标业务目标实现客群圈层,尝试业务突破掌握客群画像特征,通过对客群圈层来支持不同业务场景的 数据应用;通过人群价值划分、寻求高价值人群加强高端产品销售;通过定义产品换代人群,满足产品复购的业务诉求;强化企业数据资产能力强化企业数据采集、清洗、整合、 挖掘能力;积极补充三方数据,满足业务数 据需求;产品设计有的放矢通过客群特征及需求痛点,指导产品定位与设计,改变经验 主义与拿来主义;运营转型实现企业的数字化转型和生态圈建设强化门店运营管理通过对客群精准定位,通过营销活动实现线上至线下的引流;加强门店管理,改变只看销售额的管理模式实现从产品设计生产到销售的数 字化运营转型;开展智能家居、IOT领域的探索;进行生态拓展,将数字化运营拓场景化精准营销数据精准定位目标人群,优化活动主题、物料设计、利益点 设置,监测投放全程并评估效果展至金融、地产 其 务数据改变企业决策,数据改善人类生活2 TalkingData SMCE数据平台,实现数据链敏捷互通应用核心平台数据采集器元数据 归类知识数据方法 知识库Sensor APIJSSDK分析企业一方数据元数据管理Buy 交易信息Do 动作行为质量提纯 / ID关联APIAPI洞察Who 用户信息When 情景信息文本分类/实体抽析数据信息归类营销合作方数据人本数据数据血缘世袭建立媒体数 据工艺流管理公公众众号号数数据据电商站数据探索更多可视化处理引擎数据市场平台第
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