项目部日常管理制度30份制度.docVIP

. . - word.zl. 目录 TOC \o 1-3 \h \u 7508 质量管理制度 2 29918 质量检查验收制度 3 15437 质量资料收集管理制度 3 7240 质量管理处分制度 3 14385 平安生产管理制度 3 21724 平安教育制度 3 469 平安检查制度 3 13675 平安管理处分制度 3 24790 平安防火工作制度 3 27395 仓库防火制度 3 19039 机械设备平安管理制度 3 2323 脚手架检查验收制度 3 29521 平安资料收集管理制度 3 19322 贯标认证工作管理制度 3 8326 材料采购管理制度 3 25147 仓库保管制度 3 3649 材料收发制度 3 23472 水泥库管理制度 3 20492 文明施工管理制度 3 10608 平安文明施工处分制度 3 21646 环境卫生管理制度 3 23875 治安保卫制度 3 21801 门卫工作制度 3 26328 职工宿舍管理制度 3 30551 浴室管理制度 3 8225 厕所保洁制度 3 22050 办公室管理制度 3 9588 分包工程管理制度 3 7212 回访维修工作制度 3 8173 管理人员廉洁工作制度 3 质量管理制度 1.积极贯彻落实公司质量保证体系，视质量为生命，以质量求生存，狠抓工程质量，打造品牌工程。 2．开工前，组织相关人员熟悉图纸，参加图纸会审，编制施工组织设计，制定质量管理目标和质量保证方案，做到符合实际，切实可行。在施工中，任人不得私自变更图纸，因建立单位要求变更的必须经设计单位和上级技术主管部门同意，在签发技术核定单后可进展变更，并进展签证。 3．认真做好各级技术交底工作，让所有的施工人员懂得施工工艺、技术要领、作业规程及质量标准，做到“人人抓质量管理、个个懂施工规、彼彼皆精益求精〞，努力打造优良工程。 4．加强进场材料的质量管理，工程材料进场后必须认真做好复试工作，坚决制止使用劣质商品和不合格的材料。 5．经常组织施工技术人员学习施工规、质量检验评定标准和XX市建委关于工程质量面的有关规定，并格按有关规定标准要求进展施工和检查验收，同时加强对职工质量意识和操作技能的教育和培训，努力提高工程质量。 6．工程部对每层每道工序都必须组织质量检查和验收，除定期进展质量检查外，还不定期地进展专项检查和抽查，发现问题及时予以纠正和催促整改。各施工班组认真做好自检、互检、交接检及验收工作，并作好记录，以便存档备查。 7．各栋号施工员负责各施工管辖围的放线、测量和质量检查监视，及时做好隐蔽工程验收、分局部项验收等，并将各项资料记录及时送交建立单位、监理单位签证，然后交资料员存档。 8．各单位工程中间验收及竣工验收应在工程部自检合格的根底上报请工程处和质监站进展核验。 9．认真做好工程技术资料的收集、整理工作，做到及时、完整、准确、真实、不弄虚作假。 10．认真做好计量器具和测量仪器的管理工作，计量测量器具必须定期检验，专人负责保管使用。砂浆、混凝土等搅拌要格按级配比进展配料，制止估料、约料。 11．工程施工期间必须对工程质量进展巡查，发现质量问题及时整改，坚决杜绝各类质量通病的发生。 12．做好成品保护工作，各类材料应做到谁使用，谁清理，保持整齐、清洁。 13．积极推行“三新〞科技，吸取合理化建议，调动广阔职工狠抓质量的积极性，确保质量管理目标的顺利实现。 XX广域装饰第四项经部 质量检查验收制度 1．工程所采购的材料必须有检验合格证、准用证等，并按有关规定进展复试送检，坚决杜绝假冒伪劣商品的介入。 2．隐蔽工程验收时，应详细填写被验收的分局部项工程名称、轴线、规格和数量，如有必要，应列出简图或作出说明。 3．每次验收的隐蔽工程工程如符合设计要求的，参加验收人员要及时签名，并由主验单位〔建立单位或设计单位〕在验收意见栏填写“符合设计要求〞字样，不得使用非肯定或模棱两可的语句进展填写。 4．每道分局部项工程完毕，班组必须先进展自检，并填写自检表，报工程部质量员进展验收，未验收的工程不得进展下道工序的施工。 5．工程部每一次由工程经理挂帅组织质量检查，所查出的问题及时进展整改并作好详细记录。 6．工程部质量员及时对各分部项工程进展检查验收，并及时通知建立单位或监理单位核验。 7．各栋号施工员必须进展质量跟踪检查，并及时做好质量评定，每天所检查的质