业务流程图画法实战与基础讲义.pptxVIP

组织业务流程设计与优化 ;十九到二十世纪 ：企业内需要层层请示并层层监督，形成金字塔状的集权控制模式，成为管理日益庞大的企业组织 进入八十年代以后：原封不动地套用以往的管理模式，会给企业带来种种弊端；3股不容无视的“3C〞力量，即顾客〔Customers〕；竞争〔Competition〕和改变〔Change〕驱使企业进入了一个崭新的领域。 过去20年来：从目标管理、分散投资、Z理论、追求“卓越〞、一分钟经理、走动管理、价值链分析、质量环到矩阵管理，各类学说百家争鸣 众多企业应用了信息技术〔IT〕，但只是作为提高工作效率和自动化程度的手段，而对作业过程那么不作任何适应性改变，限制了提高企业整体绩效的空间。;方法：;什么是业务流程;业务流程相关概念;传统组织方式 ;以流程为中心的组织方式 ;流程图的作用;本次流程设计的根本目的; 流程图根本元素介绍 流程图步??? 流程画法 流程图具体实例 ;跨职能流程图形状 ;流程图绘制须使用标准的符号;流程图绘制须使用标准的符号--续;流程图绘制须使用标准的符号--续;流程图的主要特征;绘制流程图的原那么;画流程图的步骤;;;流程图绘制〔续〕;流程图具体实例;以部门或岗位为单位的流程图;某厂设备招标与采购岗位的“设备招标、采购〞工作流程图 ;以活动为单位的流程图;某公司投资开展部的“投资决策〞流程;本次流程设计及优化的任务;;;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:34:4001:34:4001:346/28/2021 1:34:40 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2101:34:4001:34Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。01:34:4001:34:4001:34Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2101:34:4001:34:40June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20211:34:40 上午01:34:406月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 211:34 上午6月-2101:34June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 1:34:4001:34:4028 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:34:40 上午1:34 上午01:34:406月-21