世联无锡新威机械厂项目土地运营可研报告.pptxVIP

新威机械厂工程 土地运营可研报告;目录;1.1行政区位 宗地位于城市地图重点片区——河埒片区核心区。;宗地;1.工程简介;1.工程简介;2.三年规划【工程战略意义】;2.2无锡公司20**年新工程开展目标 3月前在重点片区获取一个中小工程〔建面10-25万平米〕，工程到达集团“均好中加速〞要求，在07年底实现结算。——1月已获取新区长江北路工程。 在其他三个重点、时机片区获取两个中小工程，为公司08、09年利润增长效劳。——本工程位于河埒重点片区。;3.1土地属性分析;土地 属性;3.城市地图【土地→客户】;3.4景观环境分析;3.5城市角色;3.城市地图【土地→客户】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;工程所在西区市场份额占全市的20%，根据无锡住宅市场年平均去化量推算，西区每年去化量应在50—60万㎡左右。;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;;现状照片;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;总结客户特征： 年龄为30-45岁，家庭年收入约10-15万，教育程度为大专以上。 对现有住房品质以及面积均不满足，希望购置新房改善住房条件，对总价敏感度不高，希望户型设计宽敞舒适。 由于熟悉或者祖辈居住于此不愿意离开本区域。 重视子女后代，比较喜欢周边的文化气氛。;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;作为无锡最早的文教集中区域，宗地周边分布了大量的中高等院校和科研院所，形成了良好的文化气氛，同时也为工程提供了大量的客户来源。;区域现状;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;客户细分结论：;竞品项目名称：金色江南;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;客户对三房需求较大，从面积需求指标来看，更偏重舒适性。;超过50%的客户为改善性需求。;客户心理预期总价集中在50-70万。;竞品客户以望子成龙家庭为主。;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;4.客户细分及竞品调研【客户－产品】;5.１强排方案 ;5.１强排方案 ;5.１强排方案 ;5.单一本钱假设法;５.３可选组合方案;6.1比选方案一 ;6.1比选方案二 ;6.1比选方案三 ;６.深化方案比选;7.最终客户定位及产品解决方案;7.最终客户定位及产品解决方案;7.最终客户定位及产品解决方案;7.最终客户定位及产品解决方案;7.最终客户定位及产品解决方案;7.最终客户定位及产品解决方案;7.最终客户定位及产品解决方案;7.最终客户定位及产品解决方案;8.1河埒区域商业现状及特点 ;8.2未来商业规划 河埒地区核心商务区由梁溪路、梁清路、青祁路及蠡溪路合围而成，A、B、C、D地块位于核心商务区的最中心区域，是河埒地区改造中重点建设的商业中心所在地，也是无锡市首个以块状商业为概念规划的商务区，建成后将成为无锡市规模最大的组团式块状商务区。地块可建设总用地面积18.09公顷，容积率2.3—2.5。可建筑面积约42万平米，其中商业建筑面积约占总量的40%，住宅建筑面积约占总量的60%。;8.商业产品解决方案 ;8.4工程商业开展条件评估;8.5工程价格定位：　 选取周边楼盘作为竞品：;8.6商业工程规划;9.1收购背景 ;9.2收购思路;9.3收购时间安排;9.4风险防范;9.4风险防范;工程运营方案：该工程可于07年7月底实现销售。;1、待决策新工程现金流量方案;2、工程销售及结算方案; 谢谢！ ;9、 人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。01:33:4801:33:4801:336/28/2021 1:33:48 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-21