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分享思维。_行业报告_鸟哥笔记 这是智远的第0108篇成长笔记的分享。 “最大的无私是自私， 读懂“分享思维“，人脉和价值将主动向您靠拢”。 我有一个非常要好的朋友，他的人脉和社会资源链接BD的能力非常的强，无论我是在找资料，还是在“找人上面”，只要找到他，基本都可以在半天的时间内，帮您链接上。 有一天，我主动请他吃饭，询问他“这个秘诀”是如何做到的，他就告诉我了四个字“敢于分享”。 他说，“世界上最大的无私其实是自私的”，如果我想要链接某个人脉，首先我要做的就是“提供自我”最大的价值。 当我付出分享的够多，那么主动寻求我的人也就够多，其实在这过程中，你就可以得到自己想要的。 现实生活中，多数人遇到一个“好的东西”，第一时间都会选择自我保留，甚至有人认为“分享出去”，别人如果也知道了，这个东西就不在值钱了。 他们会害怕别人因为得到了“这个好东西或者一手的讯息”就超越了他们，所以选择独乐乐。 实际上，互联网讯息“已经透明化”，你所知道的东西，无非就是“时间的信息差”，早晚都会“众人知晓”，没有分享思维的人，起步就落后了。 01 关于“分享”思维。 分享，顾名思义就是“共享”，我把某个资料，某个讯息，某个人脉拿出来“共享给你”，然后实现“某方面价值最大化”或者是达成“共赢的状态”。社会上有三种人，第一种得到不愿意分享的人，第二种是得到愿意“互换的人”，第三种是“主动分享”的人，而这三者之间，都是不同的境界。在较强资源上，能够做到“主动分享”，也是一种博弈，博弈的背后是“价值”的体现。1.为什么说“顶层的分享”是博弈：当一个人为了得到某个资源，或者是与某个人产生关系的时候，基本上会有两种情况的发生，第一种就是直接“资源的购买”，直接花钱产生价值体现，达成双赢。第二种就是“分享”，一种“格局上的进阶”。如果没有“短期利益上的触达”，觉得你很优秀，还想和你产生关系，保证后续链接，那么他多数会通过共享给你一件非常宝贵的资源或者人脉以达到“发生关系”的方式，其实是为后续的“双赢”做铺设。举一个简单的例子：在一次饭桌上，做天使投资的王总认识了创业者刘总，刘总的项目在这个赛道上非常有潜力，但是在创业的过程中遇到了短期的技术问题，需要一名非常厉害的技术合伙人帮他解决。而王总呢？看中了“刘总”的项目，想去投资他，可是现在入局比较早，那么王总就做了一件“促进后续发展的事情”。介绍了技术背景8年经验的张先生给他认识，通过撮合，刘总和张先生很快就达成了“一起创业的共识”，加入了团队。而这一行为，虽表面看似王总只是介绍了张先生给刘总认识，其本质就是一种“分享思维”。觉得厉害的人，就想法设法和他发生关系，而发生关系最好的形式，不是“金钱”，而是通过解决短期“别人的需求”，背后的博弈就是“投资他的项目，已达成共赢”，最终达到自己的“价值最大化的行为”。 2.分享有什么好处工作层面，发现好东西，不愿意与人共享，本质是一种“不自信行为”，这种不自信是折射在“心理”，因为担心别人会超越自己。人天生喜欢“与人比较”，喜欢身处在优越的安全感中，恐惧落人之后，这也是社会普遍的人性，“不必担心”，每个人都会有过同样的困扰。但智远认为我们也没有“完全的义务”去分享好东西给别人，那是社会加给我们的“道德枷锁”，分享与否只是个人的选择而已，你靠自己的汗水得到的东西，别人没有理由理所应当的得到。分享与不分享都有得失，那么分享有什么收益呢？帮助他人，自己可以获得精神满足，可以获得极大的自我意义感，这种意义感能够帮助我们更有动力去学习去发掘有价值的东西，越分享，越开心。接底气一点地说，通过你的无私奉献，别人可能回报东西给你，向上一个维度说，分享的更多信息，会链接和产生更多“未知的机会”，未知的碰撞和火花“。得到的“逻辑思维”APP，樊登的“读书会”，就是典型靠分享起身的“成功案例”。通过每一次的分享交流，别人都会给你“回馈”。而这些”回馈“是自己一人无法思考得到的，是众人的思维，如果自己能够“集齐众人的思维”，帮助自己成长，或者达到某个“高度”，本质来说，就会特别容易。每个人的思维都是有“遮蔽性的”，我社群的一个伙伴，对经济学有非常高的认知，但是在“互联网营销方面是盲区”，而这方面刚好是我“擅长”的。我俩经常性的私下进行切磋，他定期给我普及经济学知识，而我经常与他分享营销的的一些方法论，就做到了“互补”，分享有的时候可以使自己“系统性的成长”。只有自己不断的与“外界交换信息”，互动，才能让CPU系统不断的升级，不断的检验自己，不断的提高自己。 02 敢于“打破我执”。 在佛教中有一个概念叫做“破我执”，没有分享思维，不愿意分享的人，本质就是“对自我的执着”，对“得到事物的执着”，叫做“我执”。佛教中认为对一切“有形”