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世纪城·国际公馆七月份营销方案及四号地块7-9月行动部署;报告思路;壹·1 〞阶段市场形势判断『外部因素』;属性;项目名称;竞争重点厘定:在七-八月份,与本工程洋房〔含四号地块产品〕将引起最直接冲突的楼盘是东骏豪苑、景湖春晓、聚星岛、理想0769三期、景湖湾畔与金域中央;
户形面积冲突:上述七个楼盘的主力户形集中在3房120-135平米,4房140-155平米〔含4+1〕,与本案产品面积重合度高;
产品展示力:根本上,全部的新盘的关健展示点〔板房、园林展示面〕已陆续赶在八月中旬前完成,本工程余货的产品展示优势与之持平,但四号地块在产品展示上会较为吃亏;
价格竞争力:除聚星岛〔三个区〕在售价在6000-7000元/平米和凯旋城尾货大户形8500 元/平米以外,其余楼盘在售均价集中在4600-5300元/平米,本工程在价格上不具优势;;楼盘名称;楼盘名称;阶段市场形势判断『外部因素』 ——来自政策、世界杯与天气的综合预测;壹·2 〞阶段市场形势判断『内部因素』;阶段市场形势判断『内部因素』 ——存货的概况;阶段市场形势判断『内部因素』 ——洋房存货单位的概述;阶段市场形势判断『内部因素』 ——别墅存货单位的概述;阶段市场形势判断『内部因素』 ——四号地块提前上市//根本情况;四号地块 上市时机与竞争形势关系图;阶段市场形势判断『内部因素』 ——四号地块提前上市的根本情况;阶段市场形势判断『内部因素』 ——四号地块提前上市的几点考虑;如何看待四号地块在整个产品线承换过程中的战略作用?
作为首个纯洋房组团,是本工程从别墅混合产品向纯洋房产品大转换过程中的关健一环,起着承上启下的重要作用,四号地块能否卖得出彩,对世纪城二期及各地块上的洋房产品起着深远的影响!
对整体执行力的考验?
在售产品种类太多,战线太长,开展商、世联和广告公司三方可能会面临执行力失控的问题;;推广周期延长,令新货推广本钱增加,余货时机本钱损失?
七月是不是要放弃余货宣传,全力为四号地块铺垫?两个月后才正式进入强推期,推广节奏拖泥带水、不温不火,推广本钱可能会大幅增加;
与此同时,主要积压资金的别墅余货主要是靠广告带动销售,缺少主流媒体推广必然导致影响成交,余货的时机本钱也会受蒙损失;;为回笼资金,有没有两全兼顾的方法?
四号地块能否作暂时性的线下传播,低调入市,定点销售?
七月可售余货应仍有2.0-2.1亿元,别墅余货应是回笼资金的主力;
温莎堡洋房如根据产品实际情况适当降低价格预期,增加促销力度,成交必会明显改善;;七月份销售业绩预期 ——基于竞争、政策与天气状况下的评估;贰·七月份,我们的目标;七月份,目标。;叁·七月份总体营销推广方案;七月份总体营销推广方案;七月营销策略安排 ——推货节奏的行动部署;七月营销策略安排 ——总体传播策略;七月营销策略安排 ——总体传播策略;七月营销策略安排 ——总体传播策略;七月营销策略安排 ——重点公关活动策略;七月份营销性公关活动主题 ——七月份 {国际生活风情月};国际公馆·国际生活风情月 ——部份活动图片参考;{国际公馆·每周献演世界民族节日风情};『国际生活风情月』 公关活动 ——7-10月每周 行动方案;七月份品牌性公关活动主题;七月营销策略安排 ——价格与促销策略;七月营销策略安排 ——商铺与车位的主要推广行动;七月营销策略安排 ——深圳市场拓展推广行动;附件:深圳电梯平面广告〔框架〕参考图;七月营销策略安排 ——七月份营销费用预算;肆·四号地块专项推广方案;四号地块专项推广方案 ——推广总方针;目标客户的共同点:后别墅时代,高端客户回归洋房生活
籍贯背景:中壮年、土生本地人,年终有分红,家景殷实,部份为虎门、厚街等镇区的居民,有钱后喜欢到城区置业;
职业职位:城区公务员、企事业单位管理层、经商或投机收租为生,社会关系广
教育程度:文化程度不高、多数没有受过高等教育
置业用途:自住为主,有屡次购房经历
家庭状况:家中人口较多,子女多在读初高中阶段,多数人本身已购置别墅,但由于时间长厌倦别墅的居住问题而回归高层洋房
生活习惯:喜欢赌和到夜总会消遣,不爱看报纸、偏信朋友
关 注 点:注重产品和增值潜力、对价格不敏感;目标2:外商,并以台商为主〔占极少比例〕;喜欢特大花园或大型露台〔空中花园〕,如有附送天台屋更佳
注重小区环境,户型那么关注客厅和主卧的景观〔其次是朝向〕
多数家庭有2辆车,要确保充足车位
厌恶传统别墅的潮湿、蚊蝇……
注重物业管理质量,最重要平安、效劳、安静
喜欢谈优惠折扣,要有被重视的感觉;;;在一个有升值潜力的区域〔财富增值的需要〕
中央居住区,便捷交通、绿色世界、规划完善、配套齐全
和一群有身份的人住在一起〔自我价值认同〕
外国人、台湾人、香港
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