行政后勤经理岗位职责任职要求.docVIP

PAGE PAGE 1 行政后勤经理岗位职责任职要求 行政后勤经理岗位职责 岗位职责: 一、组织建立后勤管理制度、流程及工作标准并指导各公司、事业部后勤部门执行。 1、策划、构建集团后勤管理体系和运行机制并持续完善; 2、推进集团后勤管理制度化、流程化、标准化、信息化建设; 3、指导各事业部、子公司后勤管理的体系建设及体系执行进行指导、培训,提升其后勤服务工作与总部统一、协调; 二、监督、检查各子公司后勤服务体系的运行情况,推动管理改善; 1、定期对各子公司后勤服务体系的运行情况进行监督、检查、评估;及时发现并改善存在问题; 2、针对各子公司后勤服务体系存在问题推动改善。 三、推动后勤标杆建设,及时总结分析管理成果并组织内部交流,推进后勤服务水平提升。 1、按照标准化要求,协助后勤部门进行标杆建设; 2、确定后勤系统工作分析方案,并定期组织召开会议; 3、学习、总结管理成果并进行推广,成熟后进行系统化升级。 四、规划餐厅服务方案,参与餐厅建设,协助各子公司提升餐厅服务和标准化建设。 1、根据公司要求,规划餐厅服务方案并组织实施,针对问题制定改善方案并实施; 2、协助各子公司制定餐厅改善方案并指导实施; 3、推进餐厅文明建设; 五、搭建后勤商旅服务平台及商旅资源开发 1、商旅平台的建设; 2、商旅资源开发. 任职要求: 1、具有五年以上相关工作经验,其中两年以上同职位工作经验。 2、良好的计划、组织能力和人际沟通协调能力; 3、掌握后勤管理科学,具有一定的体系策划、建设能力; 4、熟悉现代企业后勤管理特点和手段,并有实际操控履历。 岗位职责: 一、组织建立后勤管理制度、流程及工作标准并指导各公司、事业部后勤部门执行。 1、策划、构建集团后勤管理体系和运行机制并持续完善; 2、推进集团后勤管理制度化、流程化、标准化、信息化建设; 3、指导各事业部、子公司后勤管理的体系建设及体系执行进行指导、培训,提升其后勤服务工作与总部统一、协调; 二、监督、检查各子公司后勤服务体系的运行情况,推动管理改善; 1、定期对各子公司后勤服务体系的运行情况进行监督、检查、评估;及时发现并改善存在问题; 2、针对各子公司后勤服务体系存在问题推动改善。 三、推动后勤标杆建设,及时总结分析管理成果并组织内部交流,推进后勤服务水平提升。 1、按照标准化要求,协助后勤部门进行标杆建设; 2、确定后勤系统工作分析方案,并定期组织召开会议; 3、学习、总结管理成果并进行推广,成熟后进行系统化升级。 四、规划餐厅服务方案,参与餐厅建设,协助各子公司提升餐厅服务和标准化建设。 1、根据公司要求,规划餐厅服务方案并组织实施,针对问题制定改善方案并实施; 2、协助各子公司制定餐厅改善方案并指导实施; 3、推进餐厅文明建设; 五、搭建后勤商旅服务平台及商旅资源开发 1、商旅平台的建设; 2、商旅资源开发. 任职要求: 1、具有五年以上相关工作经验,其中两年以上同职位工作经验。 2、良好的计划、组织能力和人际沟通协调能力; 3、掌握后勤管理科学,具有一定的体系策划、建设能力; 4、熟悉现代企业后勤管理特点和手段,并有实际操控履历。 篇2：后勤综合主管岗位职责任职要求 后勤综合主管岗位职责 岗位职责: 1、推进医用织物、医疗废物、中央运输等医辅相关运营筹备工作; 2、推进医院后勤信息化平台相关筹备工作; 3、推进医院后勤开业所需物资、器材的筹备工作; 4、协助编制后勤管理制度、流程及各类预案等体系文件; 5、筹备期工程档案的接收整理; 6、运营期医用织物、医疗废物、中央运输等医辅管理工作; 7、协助做好后勤信息化平台建设及系统维护工作; 8、运营期后勤文书、工程档案、后勤物资及仓库管理工作。 任职要求: 1、全日制统招本科及以上学历,管理类专业优先; 2、了解医院后勤管理模式,有相关从业背景优先; 3、具有良好的文字表达能力和沟通协调能力; 4、勤奋、踏实,抗压能力强。 篇3：后勤总务管理岗位职责任职要求 后勤总务管理岗位职责 职责描述: 1、进行经营情况分析 ,参与公司发展战略、目标的制订与分解,保障公司目标计划体系的运行顺畅。 2、根据公司发展战略、规划和管理模式调整,主导公司制度体系建设,搭建规范化管理平台。配合各部门对其专有领域的制度、体系、标准等书面化规定进行规划与建设。 3、负责行政公文的起草、修订、印发、存档相关工作。建立综合档案管理制度,按规定搜集、归类、整理、销毁过期档案等,保证档案的完整、有效。按文件控制的有关规定和体系要求,对公司文件进行标准化审核、复印、分放、有效性控制工作。 4、协助企业文化的塑造、发展和传播,包括宣传介绍文字、图片、音像等资料编写、制作、传播。以及公司大事记、重要发展历程撰写。协同公司工会开展有关工会的各项活动。 5、公司决议事