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服装公司总结报告范文 5 篇 服装公司总结报告范文 1 XX 年是服饰有限公司寻求发展走向成熟的一年，也是我们树立 良好企业形象、 取得一定市场经济地位的关键一年， 在上级领导的关 怀、西服厂的支持、全厂员工的共同努力下，通过不断开拓创新，取 得了较好的业绩， 实现了今年的经营目标： 完成净加工费 xxxx 万元， 同 XX 年 xxx 万元比增长了 111%；实现销售收入 xxxx 万元，同 XX 年 xxxx 万元比增长了 170.95%；完成产量 xxx 万件（条），同 XX 年 xx 万件（条）比增长了 120.5%；同时，在通过 iso9001：XX 质量 管理体系认证复审的基础上， 今年又成功通过了一类出口企业的申报 验收。如今，企业已迈入了一个持续快速发展且具有国际市场竞争力 的新阶段。回顾一年来的工作作自我总结 一、 以科学发展观实施产品结构的战略性调整 通过 XX 年一年的企业试运营， XX 年新年伊始， 企业领导班子 对当今国际服装市场进行了仔细的研究与分析，根据外贸出口服装 男、女装的整体需求量，结合企业发展需要，审时度势，运筹帷幄， 做出了具有战略性重大意义的调整， 即主营业务由原来的女装专业加 工生产扩展为男、 女装同时加工生产， 于 XX 年二季度全面启动男装 生产线，打开了男装市场。在男装线上马的过程中，企业本着少花钱 多办事的原则， 对其中的部分设备整烫流水线， 以仅相当于现时进口 设备三分之一的价格购入了其它公司闲置的进口设备， 组织人员利用 休息日在最短的时间内完成了设备的搬迁、 安装与调试。 男装线的启 动关系到工厂的发展，我们瞄准目标，迎难而上，克服重重困难，在 不影响二楼生产的情况下，男装线设备、技术、员工实行动态调整、 逐步到位。 对男装线的员工，我们一方面进行大力的培训，另一方面，以人 性化的中国式管理做好员工的稳定工作， 从人力资源上确保了男装线 的生产。从二季度开始承接了一定份额的男装货单， 产品结构呈现男 女装并举的生产格局，企业经营状况进入了良性循环轨道， 6 月份 第一次出现盈利，并从该月起实现了月月盈利，到 11 月份，一个月 就盈利 23 万元，这无疑为下一年度企业正式跨入效益年迈出了可喜 的一步、打下了坚实的基础。 二、 以勇于创新精神参与激烈的市场竞争 市场如同战场， 战场上是两强相遇勇者胜， 在服装行业强手如林 的今天，要在市场经济大潮中取胜，既要靠强大的经济实力、扎实的 内部管理、过硬的产品质量做后盾，更要靠有善于挑战、勇于创新、 不断进取的精神去取胜。 我们企业领导一班人， 在抓好扎实的内部管 理的同时，时刻不忘创新， 努力开拓进取。为了在国际市场上立于不 败之地，业务部在精心做好巩固老客户的同时，不断发展新客户，拓 宽新的国际市场渠道， 特别是一些国际知名品牌服装的客户。 在今年， 新老客户定单数量逐月增加。 我们的技术部在技术和工艺方面， 能打 破过去那种按部就班和手工制作的模式， 推广采用专业绘图软件做工 艺，大大地降低了手工工艺的误差， 同时也提高和加快了工艺制作速 度，现在的工艺指导书，工艺规范工整、清晰。为了配合生