库存管理培训教材( ).pptxVIP

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2021-11-16 发布于江苏
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杨建华 010-8237 5472 ;学习目标;;;;;1、物质形态：原材料,成品，半成品(部件)，间接物料MRO，在制品. MRO(Maintenance,Repair,and Operational Supplies) 支持一般作业和维护的材料，如机器设备的维护零件、备用零件和使用过程中的消耗品（润滑油等），支持生产作业的手套抹布等。 2、需求可控性：独立需求，依赖需求 3、需求重复性：单周期需求，多周期需求 4、需求确定性：确定性库存，随机性库存;;重要的两类库存;库存形态举例;库存的利弊---目标冲突;;;库存系统;;两种订货系统的比较;;;;;;;;图解???：成本最低目标;;EMQ 经济制造批量模型（连续补货型）; 总成本=生产成本+生产准备成本+持有成本 Ct=CD+(D/Q)S+[M/2]H M=(Q/p)×(p-d);EMQ例;不确定的定量订货模型;使用安全库存的定量订货模型;再订货点Reorder Point的确定;再订货点的确定;使用安全库存的定量订货模型;例;使用安全库存的定量订货模型;使用安全库存的定量订货模型;;固定订货期模型;;;;;;双箱系统;专用模型;;;;;;单周期库存问题（报童问题）;单周期库存问题（报童问题）---例1;单周期库存问题（报童问题）---例1 期望利润法：列出利润矩阵;单周期库存问题（报童问题）---例1 期望利润法：列出利润矩阵;单周期库存问题（报童问题）---例1;库存分析与控制系统;;;ＡＢＣ管理---一个仓库中存货的帕雷托曲线;ＡＢＣ管理---一个仓库中存货的帕雷托曲线;例---重要度累积图;ABC曲线的画法;库存分类系统的其它指标;库存的测量;库存信息系统;;;;案例分析;9、人的价值，在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-216月-21Monday, June 28, 2021 10、低头要有勇气，抬头要有低气。05:09:5605:09:5605:096/28/2021 5:09:56 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2105:09:5605:09Jun-2128-Jun-21 12、人乱于心，不宽余请。05:09:5605:09:5605:09Monday, June 28, 2021 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-216月-2105:09:5605:09:56June 28, 2021 14、抱最大的希望，作最大的努力。28 六月 20215:09:56 上午05:09:566月-21 15、一个人炫耀什么，说明他内心缺少什么。。六月 215:09 上午6月-2105:09June 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/6/28 5:09:5605:09:5628 June 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:09:56 上午5:09 上午05:09:566月-21