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个人收集整理 仅供参考学习 第六次课堂笔记 记录员：第二小组和第八小组 讨论一 绩效实施中的定期面谈 你是人力资源部经理， 一月初你和招聘主管小高一起讨论确定了她第 一季度的工作计划，现在已是二月中旬，按惯例，你要和她进行一次 绩效面谈。 资料个人收集整理，勿做商业用途 ◇第一季度小高的主要工作目标包括： 1.评估公司现有的招聘渠道，重新确定公司的招聘渠道和合作方。 此工作的完成期为 2 月底。 2.配合唐山分公司的筹建，完成当地业务人员的招聘工作。此工作 的完成期为 3 月底。 3.提高沟通力，汁划在第一季度参加一次沟通公开课，目标是 能够完成和其他部门经理的工作协调。 现在，你和小高已经坐在了会议室里，面谈即将开始。 小组情景模拟 第一组 主管：小陈，关于招聘渠道你做过对比选择，最后决定了吗？ 小陈：通过成本、招聘速度综合考点决定了招聘会招聘。 主管：对网络投简的比例也要投入，这样才能广泛吸收人员，而且网 招成本也低。 1 / 13 个人收集整理 仅供参考学习 小陈：好的，主管。我会综合考虑，合理采用两种途径的结合运用。 主管：对于唐山分公司的业务人员招聘策划的怎么样了？ 小陈：对于策划， 我认为应当在当地进行招聘，我对各业务岗位做了 岗位分析，确定好了岗位人员要求的条件，最近会发布招聘信息，因 为业务人员相对容易招聘，会在短期内完成招聘，培训上岗，请经理 放心。 资料个人收集整理，勿做商业用途 主管：下个月会举行一个培训，专门针对沟通能力的提高，希望你去 参加。 小陈：我也有参加培训的意愿， 相信经过培训会对我独立完成各部门 沟通会有所提高，我会积极配合培训工作。 第二组 主管：小高，第一季度工作计划完成的怎么样？ 小高：正在进行，已经完成三分之二了，基本完成。 主管：有没有遇到什么困难呢？ 小高：现有招聘渠道不能及时提供所需人员； 招聘渠道与招聘平台提 供了不符合要求的人员，人岗无法匹配。 主管：可以与那些人员进行定向培养，匹配到其他岗位。 小高：好的，已经配合唐山分公司进行招聘工作，确定与当地的 58 同城、赶集网和智联招聘三家招聘平台进行协议制订， 计划追加 7 万 元的招聘费用，您看可以吗？ 资料个人收集整理，勿做商业用途 主管：再进行调查，看是否与当地招聘消费水平差不多的就可以了。 唐山分公司招聘上来的人员培训进行的怎么样了？ 资料个人收集整理，勿做商业 2 / 13 个人收集整理 仅供参考学习 用途 小高：通过对新员工定向培训，让新员工了解公司的基本情况。 老师总结： 沟通 1 目标 2 计划 3 进展 4 问题 5 原因 6 应对（目标；计划； 计划 结果 V/ / / / 资源、条件；能力、态度） ， / / / / / / / / / / 沟通 中期沟通 1 考 核 反 馈 结