会计控制权在企业集团财务控制中的运用.docVIP

会计控制权在企业集团财务控制中的运用 文档信息 属性： F-01DMGM，doc格式，正文27510字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为会计资料、其它财会资料写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：会计控制权在企业集团财务控制中的运用 2 一、企业集团形成后在财务控制中出现的问题 2 (一) 企业集团的概念 2 (二) 财务控制中出现的问题 2 1、企业集团成员财务管理目标逆向选择 3 （1）、会计信息失真 3 （2）、 财务收支混乱 3 （3）、资产流失 4 （一）、会计控制权的概念 6 （二）、会计人员是最好的财务控制执行者 6 三、运用会计控制权，加强企业集团的财务控制 7 （一）、分离会计控制权 7 （二）、通过 会计 控制权的监督，实现财务管理目标的统一 7 （三）、有效评估经营者的业绩，并根据经营者的业绩给予奖惩 8 （四）、有效地控制现金 9 4、是超过一定额度的支出项目要经过董事会的审批。 9 （五）、对资产和负债的约束 9 （六）、成本约束 10 1、成本区分为与个人收入有关的成本和与个人收入无关的成本； 11 3、成本开支的标准必须与销售收入、销售毛利或利润挂钩。 11 四、会计控制权使用中应避免的问题 11 文2：企业集团财务控制 12 一、企业集团财务控制目标定位 12 二、我国企业集团财务控制现状 13 三、完善集团财务控制对策 15 参考文摘引言： 17 推荐阅读文献： 18 学位论文原创性声明（模板） 18 致谢写作参考模板 19 正文 会计控制权在企业集团财务控制中的运用 文1：会计控制权在企业集团财务控制中的运用 与大多数东亚国家一样,我国的很多公司治理结构为家族模式,公司所有权与经营权高度集中，家族控制导致了占居支配地位的家族自己作出关键决策。随着企业的迅速 发展 ,逐渐形成了企业集团。企业集团形成后，点多线长，原来的公司治理结构已不能使企业集团正常运行,所有权与经营权分离的治理结构逐渐形成。 一、企业集团形成后在财务控制中出现的问题 (一) 企业集团的概念 企业集团本身并不是法人，是由多个法人构成的企业联合体，不在于看它在形式上是不是由多个法人构成的联合体，而在于这种联合是否能够遵循集团组建的宗旨：实现资源聚集整合优势以及管理协同优势。 (二) 财务控制中出现的问题 我所在的公司是一家外商投资企业集团,在对集团成员企业审计过程中发现了以下问题: 1、企业集团成员财务管理目标逆向选择 企业集团的财务管理的目标呈现的是成员企业个体财务目标对集团整体财务目标在战略上的统合性。 所有者追求股东权益的最大化,经营者为内部人（或称代理人），享有经营权和劳动报酬索取权，其目标是追求自身效用的最大化，即力求尽可能多的薪水、奖金、闲暇和荣誉。由于所有者与内部人效用目标的不一致。由于各成员企业在理财过程中不可避免地会滋生谋求自身局部利益最大化的倾向，导致成员企业个体财务目标对集团整体财务目标的偏离，亦即成员企业以自身局部财务目示最大化取代集团整体财务目标的最大化。这种局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神的现象,即财务目标的逆向选择. 2、出现了经营者为了个人或者小集团的利益，造成会计信息失真、财务收支混乱、资产流失、资金体外循环、甚至利用公司经营个人业务，严重侵蚀了股东利益。 （1）、会计信息失真 在会计审计中，发现这样一个案例：集团对所属贸易公司经理的考核，其中有一项指标是对利润的考核，贸易公司经理为了完成此项指标，指挥财务人员根据利润情况,利用待摊费用科目多摊或少摊费用,或在结转销售成本时,不根据一惯性原则,如果本月亏损多,则少结转成本,否则多结转,人为的调整利润,造成会计信息失真。 （2）、 财务收支混乱 审计人员在对某贸易公司进行审计时，发现公司与客户对账单的金额相差5万元，询问财务人员，原来贸易公司经理为了帮助往来客户避税，在没有收到客户货款的情况下，让本公司财务人员虚开现金收款收据，口头说好事后将虚开收据退回作废。结果双方都忘记了销除这笔虚增的业务。当审计人员要求客户退回虚开的现金收据时，客户拒不承认虚开现金收据，坚持说支付了现金货款5万元，贸易公司经理为了逃避责任也拒绝承认让财务人员虚开此现金收据，此时财务人员后悔已晚。 （3）、资产流失 贸易公司资产主要是银行存款、现金、应收账款、存货，在审计过程中，发现以下问题 A、货币资金的管理方面