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PAGE PAGE 1 人员管理制度 第一篇：管理人员管理制度管理人员管理制度 一、 办公室人员要按时上班，遵守公司的打卡制度。有事须填写请假条并经批准后方可离开。 二、 外出人员必须实行登记制度，便于公司有关事务的沟通与商议。 三、 每天下班后，所有管理人员进行日结会议，对当天的工作事务进行集中总结及处理，并商讨制定次日的工作计划。 四、 办公室人员每星期确保一天以上到车间基层参加工作，以熟悉了解产品的生产流程、物料。根据生产的需要，车间内的具体工作项目由车间负责人统一安排。 五、 公司人员报销费用，必须填写报销单，经领导批准才能办理报销手续。 六、 办公室公共卫生采用轮班制度，个人区域卫生个人整理。 以上制度，自公布之日起执行，望各位知照并自觉执行。 第二篇：管理人员管理制度管理人员管理制度 为确保项目部各项工作顺利有序进行，发挥每个管理人员的积极因素，提高工作效率。特制定本制度，希各位自觉遵守执行： 一、 处处维护企业形象，不做有损企业形象的行动及议论。 二、 严格遵守作息时间，无故不迟到、不早退，不旷工。 三、 上班时间不得洗衣服，洗澡，打扫房间干私事等，不得到宿舍看报 或其它活动。严禁在办公时间下棋，打牌等活动。违者罚款50元。 四、 有事外出需事先请假，未事先请假，无特殊原因擅自外出作旷工处 理，并罚款100元。 五、 办公时间除业务联系外不得串门聊天，不准大声