优秀员工条核心标准.pptVIP

团队发展的五个阶段 成立期 动荡期 稳定期 高产期 衰退期 周期性循环 第二十三页，共52页 好团队的特征 特征一：明确的共同目标特征二：资源共享特征三：不同的角色共融 特征四：良好的沟通特征五：共同的价值观和行为规范特征六：归属感特征七：离场管理 第二十四页，共52页 用望远镜看别人的时候一定不要忘记用放大镜看自己 第二十五页，共52页 我们的企业是一个什么现状 1、运行？年，处在一个团队发展的小疲 劳期？ 2、整体人员素质？ 3、管理队伍的能力水平？ 4、战略方向…… 第二十六页，共52页 归根结底： 企业长大了，管理也必须随之变化。不是我们想要这么做，而是市场要求我们不得不这么做。从整体上看，目前企业业内部管理的规范化、现代化水平低。缺乏专门从事研究规划、企业管理、市场营销、产品开发的人员，管理不完善，经营的效益自然不会很好，发展也便成了难题。希望，规范化经营管理能从此燃起星火！！ 第二十七页，共52页 这样的企业最需要的是“二次创业”或称“二次革命” 第二十八页，共52页 什么是二次创业 是企业认真分析、审视自身的优势、劣势、机遇、挑战后，为适应市场的竞争的现状，在原有的管理基础上全面实施的一种提升性的管理模式。 第二十九页，共52页 二次创业的几点说明 二次创业的前提是管理者必须有居优思劣、居安思危、居盈思亏、居胜思败的