培训的3种类型和23种方式.pdfVIP

细述培训地 3 种类型和 23 种方式 企业培训是企业人力资源经管与开发地重要组成部分和关键职能，是非企业人 力资源资产增值地重要方法， 也是企业效益提高地重要途径， 其培训类型从总体 上可以分为如下三种： 公司内部老师地内部培训、 公司外部老师地内部培训、 参 加外部企业举行地公开培训 . 一．公司内部老师地内部培训此方法是在企业内地经管人员作为培训人或人 事培训部门设专职地内部培训师， 有两种做法， 一种是内部地经管人员作为主讲 人且根据企业内部地培训资料对员工进行培训， 不是专职地培训人员， 但根据实 际情况可以外派参加外部培训课程， 要根据其岗位地具体需要而设定； 另一种是 由专职内部培训师去外面听各种公开课， 然后回到企业将所学知识“转授”给企 业内部人员 . 二．公司外部老师地内部培训 企业一般从外面聘请有实战经验地老师进行内部培训 . 这样做地好处是可以 针对影响公司绩效地迫切问题量身定做 . “他山之石，可以攻玉”，外聘老师可 以给企业带来解决问题地新思维、新方法 . 而且企业内训地形式可以讨论企业地 保密性敏感问题、互动性强、训练强度高、技能提升快，目前越来越受到企业地 欢迎 . “外来地和尚会念经”，有地企业领导“借”外部讲师之口传达自己地敏 感理念，会有不一样地效果 . 三．参加外部企业举行地公开培训 一些企业经管顾问公司推出面向广大企业地公开课，场面极其火爆，当然， 企业就要根据其需求选择好所需参加地课程工程是很关键地， 参加外训地目地就 是提高参与人今后地工作能力，同时企业也是为今后内训培养储备主讲人 . 企业培训地方式是多种多样地， 不同地形式适用于不同地个人、 不同地问题 . 产生地效果、 花费地成本也各不相同， 你知道和用过下面地哪些培训方式呢？下 面就让我们来看看当前地培训方式到底有哪些 .1 、课堂演讲法 也称讲授法传统模式地培训方法 . 在企业培训中，经常开设地专题讲座就是 采用讲授法进行地培训，适用于向群体学员介绍或传授某一个单一课题地内容 . 培训场地可选用教室、 餐厅或会场， 教案资料可以事先准备妥当， 教案时间也容 易由讲课者控制 . 这种方法要求授课者对课题有深刻地研究，并对学员地知识、 兴趣及经历有所了解 . 重要技巧是要保留适当地时间进行培训员与受训人员之间 地沟通，用问答形式获取学员对讲授内容地反馈 . 其次，授课者表达能力地发挥、 视听设备地使用也是提高效果地有效地辅助手段 . 讲授法培训地优点是同时可实 施于多名学员，不必耗费太多地时间与经费 . 其缺点是由于在表达上受到限制， 因此受训人员不能主动参与培训， 只能从讲授者地演讲中， 做被动、 有限度地思 考与吸收 . 适宜于对本企业一种新政策或新制度地介绍与演讲、引进新设备或技 术地普及讲座等理论性内容地培训 .2 、操作示范法 职前实务训练中被广泛采用地一种方法，适用于较机械性地工种 . 操作示范 法是部门专业技能训练地通用方法， 一般由部门经理或经管员主持， 由技术能手 担任培训员， 以现场向受训