培训质量管理制度.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 培训质量管理制度 一、为保证驾驶员培训质量，筑起预防交通事故的第一道防线， 特制定本制度，本制度由质量部负责实施。 二、培训质量考核要遵守公平、公正、公开的原则。培训质量管 理要坚持严格、周密、细致、准确的管理原则。 三、教学部应根据《教学大纲》制定教学计划，教学计划应明确 教学项目、教学目标、教学方法、教学手段、教学内容以及教员配备 情况。 四、教练员要以《教学大纲》 、《教学计划》为指导，结合交通部 规定的统编教材编制教案，经教学部审核后进行教学。确保《教学大 纲》能够落到实处。 五、教学部要建立学时计算机管理系统，使用 ic 培训计时卡， 确保每个学员的培训学时， 对于达不到规定学时学习的学员， 主管教 学的负责人不能签发下一科目的培训通知单。 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 六、质量部应建立查课制度，对教学计划和内容进行落实检查。 七、教员部应针对教练员教学过程中出现的共性问题， 每年定期 举行教练员培训（轮训） ，使好的教学方法、教学经验得以推广，提 高师资水平，保障培训质量。 八、质量部应对教练员的培训质量进行考核： （1）对每一个学员的每一个学习阶段进行考核； （2）对每一个教练员所带学员的结业考试合格率进行考核； （3）对每一个教练员所带学员的驾驶证考试合格率进行考核。 九、质量部应根据教练员单期培训质量的量化考核分值对教练员 单期培训质量进行评估。分为“优、良、合格、不合格”四个等级。 即：优： d≥95 分，良： 95＞d ≥90 分，合格： 90＞d≥85 分，不合 格： d＜85 分；并依据此分值创建教练员培训质量排行榜。 十、对周期性考核不合格的学员， 质量部应通知教学部对该学员 本周期所学的内容进行重新培训。 对拒不参加重新培训的学员， 教学 部应将该学员移交学员部，劝其退学。