医共体财务管理方案计划中心章程制度.pdfVIP

*- 医共体财务管理制度 (草案） 根据县域医共体建设试点方案和县域医共体财务运行管理办法，为 统一财务并落实医保财务部的监督管理职能，特制定 ** 医院制度： 一 预算管理 根据《事业单位财务规则》和《基层医疗卫生机构财务制度》等 要求，医共体各成员单位所有的收支应全部纳入预算管理，实行“核 定任务、核定收支、绩效考核补助、超支不补、结余按规定使用”的 预算管理办法， 提出年度预算建议数， 经医共体理事会审核汇总报财 政部门核定， 各成员单位要严格执行核定的预算。 财务管理中心每年 都要结合核定工作任务完成情况， 对预算执行效果进行季度分析和评 价，并将考核结果作为年终绩效分配依据。 二 收入管理 1 、各成员单位一切收入纳入财务科统一管理和核算。挂号、收 费实行计算机管理， 单位业务收入做到日清月结。 收费员应将每日收 到的现金及结算票据于当天缴存银行 , 同时将收费日报表及附件上报 结算中心，保证结算收入与 HIS 系统一致。 2 、医疗收费要认真执行国家的物价、 医保政策 , 收费必须使用财 政部门统一监制的票据。 收费票据的管理要建立领用登记、 票据 核销、规定存档管理办法。 3 、医保财务部应加强对医院收入的监管，组织医保、物价人员 *- 对建立账簿、款项和实物的定期检查。 三 支出管理 医院各项支出必须贯彻医共体理事会的事业发展计划， 在医共 体法人的领导下，各项支出按《预算管理规定》执行，严格执行财 务制度规定的开支范围、 开支标准及资金审批权限， 由财务管理中 心统一审核管理。 1 、原始凭证的要求。凡从外单位取得的发票，必须有财政部门 监制章，盖有原填制单位财务印章或发票专用章。 原始发票必须按规 定的品名、数量、单价和金额等据实填写，字迹清楚，不得涂改、挖 补。 原始凭证上要有经手人、 证明人、用途事项和单位负责人审批意 见，杜绝白条支付有关费用。原始凭证后应提供有关审批核算资料、 清单、 明细单作为附件， 对于物资采购的业务须附验收人签字的验收 单。 2、资金审批制度。医共体法人实行授权范围内“一支笔”审批 制度，审批人必须严格按医院资金审批制度规定权限执行审批。 医共体法人对医共体分院的资金支出具有最终审批权， 其中对分 院绩效支出、 日常公用经费 1 万元以上、 预算外资金支出和合同金额 5 万元以上支出必须审批。 分管医保财务部的副院长在法人授权权限范围内的日常人员经 费支出（奖励性绩效外） 、日常公用经费中心卫生院 5000-1 万元（乡 镇卫生院 3000-1 万元）、集中采购的药品、耗材支出具有审批权。 *- 分院的资金支出需