医务科半年工作总结.pdfVIP

竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 医务科半年工作总结 篇一：医务科 20XX 上半年工作总结 医务科 20XX 上半年工作总结 20XX 年上半年医务科在院务委员会的正确领导下，以健全和完善医 疗质量与安全管理制度及流程为根本， 以依法规范执业为基础， 以改 善服务态度为中心 ,以持续改进医疗质量为主题，以建立和谐医患关 系为目标， 严抓医疗规范化和核心制度的落实， 从源头防控医疗安全 不良事故，保障医疗服务工作规范运行，做了大量工作。现将 20XX 年医务科上半年工作情况总结如下： 一、开展的工作情况 （一）医疗质量管理 持续改进医疗质量永远是医务科重要工作任务， 20XX 年上半年医务 科始终以抓规范为主题， 从建章立制着手， 使医疗质量与安全工作有 章可循，有据可依。 1、建章立制 （1）讨论修订了医院《医疗核心制度汇编》 ，使核心制度内容从原来 的 12 项增加至 15 项，并制成手册下发至人手一册，便于学习掌握。 （2）制定了《医疗会诊管理规定》 、《专病收治管理规定》、《医患沟 通实施方案》，使临床相关病例的会诊、医患间沟通及病人专科收治 的规范管理有了依据。 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 2、质量管理与控制 （1)加强监督检查。认真执行《医疗质量管理实施方案》 ，一是采取 日常监管与每月定期集中督查考核项结合，由院分管领导带头、 1 医务科和质控科参与， 对临床一线科室开展突击式检查和巡视， 对发 现的问题和缺陷现场点评，提高了督导检查效果；二是按照《医疗质 量考评细则》每月集中手术科室、非手术科室、医技科室、护理、院 感和医德医风等 6 个质量督导考评组队各科室开展质量督查与考评， 并根据考评结果兑现绩效奖励； 三是使每月底召开医疗质量与安全例 会形成了常规，确定参会对象、地点、时间、内容，重点反馈医疗质 量检查考评活动中发现的问题和缺陷， 提出整改意见和措施， 并将整 改项目列入下一次督导检查的重要内容，提高了督查和整改效果。 (2)创新督导考评方式。质控科每月从各科室临时抽调人员组成 3 个 督导考评小组， 分别由分管副院长带队对各相关科室的医疗质量进行 集中督导考评，使抽调人员能在检查中学习、在点评中提高。 (3)开展专项推进活动。按照年初计划，每季度开展一次医疗质量专 项促进活动，在院办、院工会的积极支持和参与下，上半年已分别开 展了 “三基 ”知识抢答赛和病历书写质量竞赛两次专项活动， 一定程度 上促进了医务人员学习相关专业知识、 掌握管理制度与规范、 提高质 量管理与专业技术水平的热情。 3、上半年质量完成指标 （1）平均开放床位达： 785 张； （2）病床使用率 :103.14%； 竭诚为您提供优质文档 / 双击可除 （3）门（急）诊总人次： 145643 人次； （4 ）出院总人数： 19866 人； 2 （5）平均住院日： 7.77 天； （6）出院患者实际占用床日数： 154356 天； （7）病历甲级率： 82.4%； （8）处方合格率： 76.32%；