企业文化个人解析解读.pdfVIP

企业文化 企业文化，或称组织文化（ Corporate Culture 或 Organizational Culture ），是一个组织由 其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。 企业文化是在一定的条件下， 企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精 神财富和物质形态。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传 统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中价值观是企业文化的核心。 企业文化是企业的灵魂， 是推动企业发展的不竭动力。 它包含着非常丰富的内容， 其核 心是企业的精神和价值观。 这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象， 而是企业或 企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 应用 企业文化由三个层次构成： （1）表面层的物质文化，称为企业的“硬文化” 。包括厂容、厂貌、机械设备，产品造 型、外观、质量等。 （2 ）中间层次的制度文化，包括领导体制、人际关系以及各项规章制度和纪律等。 （3）核心层的精神文化，称为“企业软文化” 。包括各种行为规范、价值观念、企业的 群体意识、职工素质和优良传统等，是企业文化的核心，被称为企业精神。 要素： 企业环境 是指企业的性质、企业的经营方向、 外部环境、 企业的社会形象、 与外界的联 系等方面。它往往决定企业的行为。 价值观 是指企业内成员对某个事件或某种行为好与坏、 善与恶、 正确与错误、 是否值得 仿效的一致认识。 价值观是企业文化的核心， 统一的价值观使企业内成员在判断自己行为时 具有统一的标准，并以此来选择自己的行为。 英雄人物 是指企业文化的核心人物或企业文化的人格化， 其作用在于作为一种活的样板， 给企业中其他员工提供可供仿效的榜样，对企业文化的形成和强化起着极为重要的作用。 文化仪式 是指企业内的各种表彰、 奖励活动、 聚会以及文娱活动等， 它可以把企业中发 生的某些事情戏剧化和形象化， 来生动地宣传和体现本企业的价值观， 使人们通过这些生动 活泼的活动来领会企业文化的内涵，使企业文化“寓教于乐”之中。 文化网络 是指非正式的信息传递渠道， 主要是传播文化信息。 它是由某种非正式的组织 和人群所组成，它所传递出的信息往往能反映出职工的愿望和心态。 意义 一．企业文化能激发员工的使命感。 不管是什么企业都有它的责任和使命， 企业使命感 是全体员工工作的目标和方向，是企业不断发展或前进的动力之源。 二．企业文化能凝聚员工的归属感。 企业文化的作用就是通过企业价值观的提炼和传 播，让一群来自不同地方的人共同追求同一个梦想。 三．企业文化能加强员工的责任感。 企业要通过大量的资料和文件宣传员工责任感的重 要性， 管理人员要给全体员工灌输责任意识， 危机意识和团队意识， 要让大家清楚地认识企 业是全体员工共同的企业。 四．企业文化能赋予员工的荣誉感。 每个人都要在自己的工作岗位，工作领域，多做贡 献，多出成绩，多追求荣誉感。 五．企业文化能实现员工的成就感。 一个企业的繁荣昌盛关系到每一个公司员工的生存， 企业繁荣了，员工们就会引以为豪，会更积极努力的进取，荣耀越高，成就感就越大，越明 显。 内容 经营哲学 经营哲学也称企业哲学， 源于社会人文经济心理学的创新运用， 是一个企业特有的从事 生产经营和管理活动的方法论原则。