三一重工：员工月度绩效管理制度.pdfVIP

分配规则的确定； 4.1.2 绩效考核的推进、 监督及检查， 定期提供公司 绩效管理检查统计分析报告，建立与管理员工绩效 档案； 4.1.3 绩效文化的宣贯，绩效结果的汇总与申报， 绩效投诉的处理； 4.2 各级直线管理人员 4.2.1 对下属员工进行绩效指导，审核员工绩效计 划，提供资源，帮助员工达到绩效目标，实施绩效 评价、绩效沟通与反馈，接受并处