企业各级质量责任制度.pdfVIP

质量责任制度 第一章 质量责任制编制的目 的及质量管理目标 第一节 质量责任制编制的 目的 质量责任制作为企业一项最基本的质量 管理制度，它是其它各项安全管理制度的核 心。一个企业，特别是建筑行业这样一个特 殊行业，只有建立、健全质量责任制度，并 在工作中得到认真有效的贯彻执行，才能为 企业各项生产经营活动的顺利开展和进行提 供有力的安全保障。 第二节 质量管理目标 管理目标主要为 : 质量方针：科学管理，精 心开发；优质高效，守约重信。 质量 目标： 工程合格率 100%，工程优良率 50%，业主满 意率 95%以上。 按 照质量体系文件的要求， 进行科学管理， 严格执行施工规范和标准， 精心组织、认真施工、质量和效益均取得明 显的成效。 在提高企业 员工的质量意识， 促进企业质量体系的建立和完善，增强企业 市场 竞争力方面，迈出了重要一步。 第二 章 公司各部门的质量责任制 第一条、公司总 经理的质量责任： 1、公司总经理是第一质量 责任者，对整个企业的工作质量、工程质量 负全责。 2、贯彻执行国家和各级政府制定的 现行的方针、政策和各项法规。 3 、合理设置 管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。 4、决策、审批公司质量管理方针、制度、各 级责任制。 5、完善和加强企业质量管理的培训、教育体 系 6 、加强企业质量管理，强化质量意识，重 视和支持质量否决权。 7 、领导、组织、检查 企业内的质量管理和教育培训工作。完善持 续改进措施。 8 、掌握质量动态，协调各部门 质量工作关系。 第二条、公司副总经理的质 量责任 1、认真贯彻 “百年大计，质量第一 ” 的方针，始终把质量放在管理工作的首位。 2 、 执行现行的国家法律、法规、验收标准、企 业标准。 3、制订公司的质量发展计划并具体 组织实施。 4 、负责落实制订公司质量责任制， 公司质量管理制度，并组织实施。协调公司 各级生产管理部门的工作关系，确保质量管 理体系的有效运行。 5 、领导和组织公司的质 量管理检查工作。 6、加强质量管理，强化质 量意识，支持和行使质量否决权。 7 、掌握工 程质量动态，领导质量预控，确保质量目标 的实现。 8、对工程质量实行内控，协助总经 理行使质量奖罚权。 第三条、总工程师的质 量责任 1 、制定和完善企业标准，并对企业质 量技术工作进行具体组织、指导。 2 、负责公 司范围施工组织设计、专项方案的审批。 3、 组织制订创优工程的工程质量计划，并针对 目标加以落实，制订 具体技术措施。 4 、制订公司确保工程质量若 干规定，并组织实施。 5 、负责组织对重大质 量事故调查处理。